# 🚨 [정정 공지] OI-5 폐기 + 코어 프레임워크 R&D 목적 재정렬 (2026-04-15)

> **공지일**: 2026-04-15
> **근거**: PD님 직접 정정 지시
> **발행자**: 총괄PM (C3·C5 자진 정정)
> **적용 범위**: 전 부서 전 에이전트
> **관련 로그**: 개발실·기획실 PD 지시 로그 #13

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## 정정 배경 (C5 정직성)

개발실·총괄PM이 2026-04-14 "자체 범용 코어 신규 제작" PD님 지시를 **잘못된 프레이밍으로 수용**하여 하위 문서·안건이 연쇄 오염됨.

### 잘못된 프레이밍 (정정 대상)
- "신규 코어 = 기존 NerdNavisCore의 **대체품**을 만들어 **프로젝트에 투입**"
- "수상한 잡화점에 마이그레이션할지 여부 (OI-5) PD님 결정 필요"
- "차기 프로젝트에 **신규 코어를 도입**"

### PD님의 실제 의도 (정정 후)
1. **수상한 잡화점은 코어 프레임워크를 참조하지 않기로 결정** (기확정)
2. **코어 프레임워크는 조직 자산으로서 R&D 대상** — 분석·연구·자산 축적이 목적
3. **차기 프로젝트부터는 축적된 조직 자산(코어 코드)을 활용** — 단정적으로 "신규 코어를 도입"이 아님

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## 조치 사항

### 1. OI-5 폐기
- `06_신규코어_설계안_v1.md` §7 OI-5 행 **폐기 표기**
- §8 작업 착수 계획의 "단계 4: 수상한 잡화점 마이그레이션 판단" **삭제** → "단계 4: 조직 자산 고도화"로 재구성
- 관련 PD 지시 로그·일일보고 내 OI-5 언급 정정

### 2. 06 문서 재정렬
- **문서 상단 "목적·용도·범위·비목적" 섹션 신설** — 본 R&D의 비목적으로 ①수상한 잡화점 투입 ②즉시 대체품 제작 ③차기 프로젝트 단정적 도입 세 가지를 **명시적 배제**
- §1.2 "신규 제작이 필요한 사유" → "R&D 착수 계기"로 제목·문맥 재조정
- 문서 제목: "신규 NerdNavisCore 설계안" → "너드나비스 코어 프레임워크 R&D 설계안 (v1.2)"

### 3. 재발 방지 메커니즘
- 사용자 메모리 `feedback_requirement_framing.md` 신설 — **PD 지시 수령 시 목적·용도·범위·비목적 4축 확인 의무**
- 모든 하위 문서 표준 헤더로 "목적·용도·범위·비목적" 채택 권고
- "대체품 / 도입 / 마이그레이션 / 투입" 등 **전이 동사** 사용 시 자산 축적(간접) vs 프로젝트 투입(직접) 구분 강제

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## 전 부서 준수 사항

- 본 정정 이후 "신규 코어" 대신 **"코어 프레임워크 R&D"** 표현 사용 권장
- 본 R&D 산출물을 "수상한 잡화점에 투입" 또는 "차기 프로젝트에 도입" 단정 표현 **금지**. 대신 "조직 자산으로 축적", "차기 프로젝트 시점에 활용 형태 판단" 사용
- 관련 의사결정·요청·보고 시 본 공지 참조

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## 총괄PM 책임 명시

본 오해는 1차 개발실 문서 작성 시점에 발생했고, 총괄PM이 **검증 없이 수용하여 PD님 결재 안건으로 상정**한 것이 구조적 원인. 총괄PM이 책임을 명확히 인정하며, 재발 시 역할 재검토 안건으로 회부. `feedback_requirement_framing.md`를 향후 모든 지시 수령 절차에 강제 적용.
