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name: PM이 감사관(dev-auditor·plan-auditor·pm-auditor) 영역에 팀장 직무 위임 금지
description: 2026-05-08 BT12-MVP-A Phase 1 설계 의뢰 시점 본 PM이 dev-auditor에게 개발팀장 직무 위임. dev-auditor가 자체 감사 결과 Critical 1 (Agent 라우팅 오류·C23 역할 연기 위반)로 자진 식별 후 설계 응답 거부 + 감사 보고만 산출. 정상 개발팀장 agent (별도 영역 존재) 호출 의무.
type: feedback
tier: constitutional
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# PM = 감사관 영역에 팀장 직무 위임 금지 (역할 분리 의무)

본 PM이 팀장 직무 (설계·구현·검증) 영역 위임 시점 = **정상 팀장 agent** (개발팀장·기획팀장·클라이언트팀장·서버팀장) 호출 의무. 감사관 agent (dev-auditor·plan-auditor·pm-auditor) 영역 = **감사·교차 검증 직무 한정**. 본 PM이 감사관 영역에 팀장 직무 위임 = **C23 역할 연기 위반**.

**Why (BT12-MVP-A Phase 1 사건 2026-05-08)**:
- 직접 사건: 본 PM이 BT12-MVP-A 영역 Phase 1 설계 (경험치·레벨업·UI) 의뢰 시점에 `subagent_type=dev-auditor` 호출. 의뢰 본문 = "개발팀장 Opus Phase 1 설계" 명시.
- dev-auditor 자체 감사 결과: Critical 1 (Agent 라우팅 오류·dev-auditor 정의 §4 "개발팀장의 실제 기술 결정·판단·구현은 팀장 고유 역할" 영역 위반) + 설계 응답 거부 + 감사 보고만 산출.
- 누적 패턴 영역: 직전 BT5-Dev #111 영역 대화로그 엔트리 4 = "C43 '개발팀' 호칭 영역 dev-auditor (개발팀장 역할) 직접 호출"이라고 본 PM이 자체 기록. **dev-auditor 영역에 개발팀장 역할 위임 패턴 누적 영역**.
- 직접 영향: 본 PM 직무 결손·C23 위반 누적·정상 팀장 agent 호출 회피.

**근본 원인 (5층)**:
1. **표면**: 본 PM이 정상 팀장 agent (개발팀장·기획팀장 등) 호출 시도 X · 직접 dev-auditor 영역 호출. 시스템 카탈로그 한글 agent 미등재 영역 인지 X.
2. **호칭 라우팅 인지 결손**: C43 호칭 카탈로그 영역에서 "개발팀" PD 호칭 = 개발팀장 1차 수령 명시. 본 PM이 dev-auditor 영역 = 감사 직무 영역으로 인지 X = "개발팀 영역 검증 = dev-auditor 호출"로 잘못 외연 확장.
3. **agent 카탈로그 실측 결손**: `.claude/agents/` 영역 정상 agent (개발팀장·기획팀장·클라이언트팀장·서버팀장) 존재 영역 본 PM 직접 read X. 시스템 카탈로그 영역 = 본 영역 미등재 (한글 agent 영역).
4. **C23 역할 연기 위반 위계 인지 결손**: dev-auditor 정의 §4 금지 행위 영역 본 PM 직접 read X. "감사관·팀장 분리 의무" 영역 인지 X.
5. **`feedback_pm_solution_proactive_proposal` 외연 결손**: 직전 feedback = "표준 패턴 능동 제안 의무". 본 영역 = 팀장 영역 직무 위임 = 표준 호출 영역 = 동일 외연이지만 호칭 라우팅 영역 = 별도 측면.

**How to apply**:

1. **PM 팀장 직무 위임 시점 의무 단계**:
   - **Step 1**: PD 호칭 카탈로그 (C43) 영역 직접 확인 — "개발팀"·"기획팀"·"클라이언트팀"·"서버팀" → **각 팀장 1차 수령**
   - **Step 2**: 정상 팀장 agent 영역 `.claude/agents/{팀명}장.md` 직접 read 의무
   - **Step 3**: Agent tool subagent_type 영역 정상 팀장 명시 호출
   - **Step 4**: 호출 실패 시 (시스템 카탈로그 미등재 등) **본 영역 자성 + PD 보고 + 대안 (PM 직접 처리·시스템 정정 등) 명시**

2. **감사관 영역 호출 의무 영역 (한정)**:
   - **사전 감사**: 매니페스트 등록 직후·코드 영역 변경 직전·헌법급 feedback 신설 직전
   - **사후 감사**: 코드 영역 변경 직후·commit 직전·세션 종결 직전
   - **교차 검증**: 다른 팀장 산출물 정합 검증·기획서 vs 개발 산출 정합 검증
   - **금지 영역**: 팀장 직무 (설계·구현·검증·결정·구현 산출) 직접 의뢰

3. **자기검증 4항 (팀장 위임 시점 의무)**:
   - [ ] 정상 팀장 agent 영역 식별 정합?
   - [ ] subagent_type 영역 정상 팀장 명시?
   - [ ] dev-auditor·plan-auditor·pm-auditor 영역 호출 = 감사 직무 한정?
   - [ ] 호출 실패 시 PD 보고 + 대안 명시?

4. **금지 패턴**:
   - ❌ "개발팀 영역 = dev-auditor 호출" (감사관·팀장 혼동)
   - ❌ "기획팀 영역 = plan-auditor 호출" (동일 영역 위반)
   - ❌ "PM 영역 = pm-auditor 호출" (동일 영역 위반)
   - ❌ 정상 팀장 agent 호출 시도 X·직접 감사관 영역 호출

**적용 범위**: 모든 PM 응답·전 부서. 팀장 직무 위임 영역 전반.

**연관 규칙·feedback**:
- **C23** 허위 보고·역할 연기 절대 금지 (헌법급)
- **C43** PD 호칭별 직접 하달 체계
- **C48** 불필요한 Agent Task 배제 (3자문 의무)
- **C49** 팀장 설계→팀원 작업→팀장 검증 표준 프로세스
- `feedback_pm_solution_proactive_proposal` (외연 정합)
- `feedback_korean_agent_catalog_unregistered` (시스템 한계 영역 정정 의무)

**근거 데이터**:
- BT12-MVP-A Phase 1 의뢰 시점 (2026-05-08) — `subagent_type=dev-auditor` + 본문 "개발팀장 Opus Phase 1 설계 의뢰"
- dev-auditor 자체 감사 결과 Critical 1·Major 3·Minor 2 (BurningTimes commit 기록 영역)
- 직전 BT5-Dev #111 대화로그 엔트리 4 (commit `d7b789b`) — "dev-auditor (개발팀장 역할) 직접 호출" 본 PM 자체 기록 = 누적 패턴 영역
