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# 2026-04-18 수상한잡화점 대화로그

<!-- #PD지시 #기획 #완료 #Phase3재개시뮬 #원칙1재개정 -->
## [기획팀장 실무 점검] 새 PC 기획 세션 재개 시뮬레이션

- **요지**: 새 PC 기획팀장 세션 시작 → Phase 3 재개 지시 즉시 착수 가능성 실무 시뮬. 5문서(M1 Phase3체크·M2 3성조건·m1 맵패턴·m2 Phase2·m3 빌드충돌) 전수 Read + N7 실측 반영 + 새 원칙 1(본문 최신 + 말미 참조 링크) 적용 검증.
- **이유**: 2026-04-18 PD님 직접 지시 "전 에이전트 동원 다른 PC 동기화 점검". bc9c8ed·15bf649·원칙 1 재재개정(상단 배너 폐지 → 말미 참조) + N7 #37 실측 완료(PCDefence_Mul=0.3·쿨다운 없음·지속형) + 방향전환 아카이브 5섹션 완비 효과 실무 검증.
- **판정 핵심 6종**:
  1. **Day 1~15 로드맵** — 참조 경로 전수 실존(Day 1~15+ 로드맵상 연동 §·문서명 모두 Read 확인). 개발팀 Unity MCP 시뮬 가이드는 `공유/소통/개발팀→기획팀/` 폴더가 아직 Unity MCP 실측 리포트·가이드 미수령 상태 → Day 1 재개 즉시 착수 불가(차단 요인)
  2. **5문서 참조 무결성** — 경로·섹션 번호 상호 참조 모두 실존. **다만 말미 링크 앵커 결함 발견**: 5문서 말미의 `#1-...v1md-방향-전환` ~ `#5-...` 앵커가 방향전환 아카이브 실제 구조(2026-04-18·2026-04-17·2026-04-16 소급 3섹션)와 불일치. 클릭해도 해당 섹션으로 이동 불가
  3. **P17 배타 조합** — 7종 전수 실무 적용 준비 완료. 42개 슬롯 전수 체크틀(맵패턴 §3-3) 준비 상태. N7 조건 풀 13번째 추가 여부는 Phase 3 재개 시 PD님 결정 대기(인지 가능)
  4. **N7 실측 반영** — Phase2 L206·맵패턴 §3-4 L227·Phase3체크 §3-3 L172·§6-3 L232 전수 반영 확인. 새 PC 세션이 L206 1곳 Read만 해도 PCDefence_Mul=0.3·쿨다운 없음·지속형·Melee/Range 공통·Mob 방어 부재 전체 파악 가능
  5. **새 원칙 1 적용** — 5문서 전수 상단 배너 부재 + 말미 §10 참조 섹션 내 1줄 링크 체계 일관. 본문 읽기 방해 요소 제거 완료
  6. **세션 맥락 복원** — SessionStart hook + SKILL.md + 5문서 Read로 재개 준비도 파악 가능. "Python 시뮬 폐기" 맥락은 방향전환 아카이브 2026-04-17 소급 섹션에서 복원 가능
- **산출물**: 본 엔트리(수상한잡화점 2026-04-18 대화로그 신설 — P24 위반 감지분 소급 작성) + 기획팀장 → PM 실무 판정 응답
- **기각안**:
  1. "말미 앵커 클릭 작동 불가 — PM에 즉시 수정 이관" — 기각 사유: 본 점검의 범위는 **보고**이며 수정은 PM 경유. 앵커 결함은 개별 앵커 신설(5개) vs 문서별 링크를 시기별 섹션으로 수정 2안 모두 구조적 대안이며 PM 재량 판정 필요 (기각안 자체도 "어떤 안을 기각하는지" 명시 필요해 본 판정 분리)
  2. "Phase 3 본 작업 로드맵 즉시 착수 보고" — 기각 사유: Day 1 재개 트리거 #3 "Unity MCP 시뮬 실행 가이드" 미수령 상태로 현 시점 즉시 착수 불가. HOLD 준수상 허위 착수 보고는 C23 위반
  3. "N7 조건 풀 13번째 추가 여부 기획팀장 재량 결정" — 기각 사유: P23 PD님 확인 필요 영역(핵심 밸런싱 방향 전환·유저 경험 직접 영향). Phase 3 재개 시 PD님 결정 대기가 정합
- **상태**: 완료

<!-- #자율작업 #기획 #완료 #plan_auditor_모드C #새PC동기화최종점검 -->
## [~후속] plan-auditor 모드 C — 새 PC 동기화 최종 점검 (기획 영역)

- **요지**: 기획팀장 실무 점검 엔트리와 **독립적 교차 감사** 수행. 5문서 구용어 0건·말미 링크 5건 실존·Unity MCP 46회 참조·P17 서브번호 9회 정합·N7 실측 반영 전수 확인. 기획팀장 실무 점검이 발견한 **앵커 결함(Major)**을 본 감사관도 재확인하여 통합. 
- **이유**: P27-1 3축 감사 체계 상호 검증 규범. plan-auditor가 기획팀장 보고를 rubber stamp 하지 않고 독립 실측으로 재검증
- **판정 5종**:
  1. **Critical 0건** — Phase 3 재개 블로킹 요인 없음
  2. **Major 1 (N7 상태 불일치)** — Phase2 L206 "실측 완료" vs 3성조건 L14·L69·L698 "보류" 문구 잔존. Phase 3 재개 시점 PD님 결정으로 자연 해소 가능하나 구조적 혼선 리스크
  3. **Major 2 (앵커 결함 — 기획팀장 발견 재확인)** — 5문서 말미 링크 `#1-프로젝트수상한잡화점...` 형식이 실제 아카이브 섹션 `#### 1. Phase3_...` 구조와 slugify 규칙 상 불일치 가능. Markdown viewer별로 동작 차이 — GitHub 렌더러 기준 재검증 필요
  4. **Improvement 1 (범위 외 2문서 구용어 35건)** — 밸런싱문서_일관성점검·재논의대기_사전자료모음 잔존. Phase 3 재개 시 참조 문서이므로 별도 최신화 안건 상정 권고
  5. **방향전환 아카이브 5섹션 완결성 100%** — 6필드 형식 준수, 2026-04-17·04-16 원류 소급 완비, 차기 프로젝트 독립 참고 가능
- **산출물**:
  1. `공유/소통/plan-auditor→PM/2026-04-18_새PC동기화_최종점검_기획영역.md` (감사 보고서)
  2. `공유/대화로그/수상한잡화점/2026-04-18.md` 본 엔트리 append
  3. `공유/대화로그/조직운영/2026-04-18.md` append (자기 기록)
  - feedback 메모리: 신규 패턴 미발견으로 생략 (기각안 참조)
- **기각안**:
  1. 기획팀장 실무 점검 결과 rubber stamp (독립 감사 생략) — P27-1 상호 교차 검증 정신 위배, 기각
  2. 앵커 결함을 Major 아닌 Improvement로 분류 — 기획팀장이 "클릭 작동 불가" 실측 보고했으므로 차기 프로젝트 참고 자료 접근성 직접 영향 → Major 유지
  3. N7 상태 불일치를 Critical로 격상 — Phase 3 재개 블로킹 아니고 PD님 결정으로 해소 가능, Major 유지
  4. feedback 메모리 신규 작성 — 본 감사는 문서 점검이고 실수 패턴·재발 방지 신규 학습 없음, 기각 (dev-auditor 2026-04-17 산출물 3종 규범과 정합)
- **상태**: 완료 (PM 수령 후 Major 1·2 처리 재량 판단 대기)

<!-- #자율작업 #PM #완료 #로그누락반성 #개발영역소급 -->
## [PM 소급 작성] 본 세션 수상한잡화점 개발 영역 작업 영구 기록 (P24 위반 자인·반성)

- **요지**: 본 세션 당일 커밋 0a8caa0·1ceec2b·bc9c8ed·15bf649·e039322가 수상한잡화점 개발 영역에 **직접 영향**을 미쳤으나 PM이 대화로그 엔트리 작성을 누락·위임. PD님 직접 지적으로 소급 작성
- **이유**: PM이 세션 초기에 "PM 재량으로 작성 예정"으로 결정하고 plan-auditor·기획팀장 Agent에게 지시 포함으로 위임. PM 본인 직접 작성하지 않음. 이는 **4회차 과도 보수 해석 변종**(기록 범위 자의적 축소)
- **소급 집행 개발 영역 작업** (커밋별):
  - **0a8caa0** — B1 07 Headless 상단 아카이브 배너 추가 + 02_개발자관점_점검 L19 주해 추가. B3 08 전투시스템 SOT §4.1·§4.3 "(확인 필요)" 실측 확정 반영 + §4.4 실측 수치 표 append (PCDefence_Mul=0.3·쿨다운 없음·Melee/Range 공통·Mob 방어 부재·#37 Q-P2 근거). §8 체크리스트 2건 완료 처리
  - **1ceec2b** — OPT-2 07 §3·4·5·7 약 120줄 삭제 (228 → 129 라인 54% 축약). §1 리스크·§2 Option A/B 비교표·§6 검증 방법·§8 OI·§10 참고 유지 (차기 참고 가치 보존). OPT-3 REQ 6건 `공유/소통/기획팀→개발팀/` + `공유/소통/개발팀→기획팀/` → `공유/소통/완료/` git mv (개발팀장 실측 "2026-04-16 응답 완료" 프론트매터 근거)
  - **bc9c8ed** — 원칙 1 재개정으로 기획 5문서 최신화 기준 확립, 개발 영역은 07·02·08 기존 집행분 유지
  - **15bf649** — 원칙 1 재재개정(배너 폐지), 개발 영역 문서 미수정 (파일 성격 배너 예외: 07 🔴·02 🟢)
  - **e039322** — 08 전투시스템 SOT §4.4 기획 초기 가정(50%) 병기 유지 결정 (dev-auditor·개발팀장 공통 "SOT 훼손 ≠ 추적성 자산" 판정)
- **기각안**:
  1. "plan-auditor·기획팀장 위임으로 기록 완료" 간주 — 위임 수신 에이전트가 기획 영역 중심으로 작성, 개발 영역 누락 실증, 기각
  2. 코어프레임워크 대화로그 불요 판정 유지 — 02 추출대상 배너·원칙 1 최종형이 코어프레임워크 직접 영향으로 확인, 별도 신설 집행
  3. 소급 없이 "학습으로만 처리" — C13·C29-4 헌법급 의무 무력화, 기각
- **소급 정직성 준수 (C5·C23)**: 본 엔트리는 사실 복기이며 실제 작성 주체는 PM. 기획팀장·plan-auditor 기 작성 엔트리(상단)와 중복되지 않도록 개발 영역 작업에 한정 기록
- **상태**: 완료 (소급 집행)