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# 수상한 잡화점 — Phase 3 재개 준비 체크리스트 v1

> 작성일: 2026-04-14
> 담당: 기획팀장 (PD님 재량 위임 — Phase 3 HOLD 중 가능 작업)
> 목적: Phase 3 HOLD 해제 시점에 **즉시 집행 가능한 작업 순서·담당자·검증 절차**를 사전 구체화
> HOLD 준수: 본 문서는 **실행 절차·담당자·산출물 스키마만** 정의. 실제 Phase 3 작업(성장 요소 기여도 측정·시뮬 실행·수치 조정 제안)은 일절 수행하지 않음

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## 0. 본 문서의 목적·범위

### 목적
Phase 3 HOLD 해제 시 기획실이 **30분 내 착수**할 수 있도록:
1. 재개 트리거 체크리스트
2. Day 1~N 작업 순서 로드맵
3. 각 작업의 담당 에이전트·산출물·검증 방법
4. 기존 3개 사전 산출물(`맵패턴_사전분석_v1` / `일관성점검_v1` / `재논의대기_사전자료모음_v1`)과의 연동 지점

을 한 곳에 정리한다.

### 범위 외 (HOLD 준수)
- 실제 Phase 3 작업 수행 (성장 요소별 기여도 측정 등)
- C# 시뮬 실행 및 결과 분석
- 수치 조정안 작성

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## 1. Phase 3 재개 트리거 체크리스트

### 1-1. 필수 선행 조건 4종 (HOLD 해제 요건)

`⚠️_PHASE3_HOLD_공지.md` §재개 조건 기반:

| # | 조건 | 확인 담당 | 확인 방법 |
|---|------|---------|---------|
| 1 | 개발실이 Unity 전투 로직을 Headless C# 시뮬로 추출 완료 | 개발실장 → 총괄PM | 개발실 산출물(`개발실/프로젝트_숙지/수상한잡화점/07_시뮬레이터_이원화_해소_착수계획_v1.md` 후속) 존재 |
| 2 | Python 시뮬 ↔ C# 시뮬 결과 교차 검증 완료 | 개발실장 + 기획팀장 | 교차 검증 리포트(공유 채널) |
| 3 | 기획실용 CLI 사용 가이드 확보 | 개발실 | `공유/개발실→기획실/` 폴더 내 가이드 문서 |
| 4 | PD님 재개 지시 (직접) | 총괄PM 전달 | PD님 세션 기록 |

### 1-2. 재개 즉시 수행 3단계 체크

재개 지시를 받은 시점에 기획팀장이 즉시 수행:

```
[Phase 3 재개 즉시 체크 3단계]
□ 1단계: 기획실 루트의 🛑·⚠️·🚨 파일 전수 재스캔
         현재 ⚠️_PHASE3_HOLD_공지.md 파일 상태 확인 (삭제 or "재개됨" 표기)
□ 2단계: 기획실/CLAUDE.md 최상단 긴급 섹션 재읽기
□ 3단계: 공유/조직공지/ 최신 공지 확인
```

### 1-3. 재개 선행 의존성 체계 (PD님 확정)

```
1. 시뮬레이터 이원화 해소 (개발실, 착수 예정)
   └→ 2. Phase 3 재개 (기획실, 시뮬 검증 기반 재계산 → Phase3_성장요소기여도_v2.md 작성)
        └→ 3. 이슈 1·3 동시 재논의 (기획실, Phase 3 결과 반영)
             └→ 4. 최종 수치 조정 및 Phase 3 v2 확정
```
"모든 카드 검증 완료" = 위 1~4 전체 완료 시점을 의미 (`재논의대기_사전자료모음_v1.md` §1-3 인용)

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## 2. Day 1~N 재개 작업 로드맵

### Day 1: 재개 준비 및 교차 검증 리뷰 (예상 1일)

| 순번 | 작업 | 담당 | 산출물 | 검증 방법 |
|-----|------|------|-------|---------|
| 1-1 | §1-1·§1-2 체크리스트 전수 수행 | 기획팀장 | 체크 완료 보고 | 총괄PM 확인 |
| 1-2 | 개발실 Python↔C# 교차 검증 리포트 정독 | 기획팀장 + 밸런스기획자 | 검증 요약 메모 | — |
| 1-3 | 기획실용 CLI 가이드 정독 및 간이 실행 테스트 | 밸런스기획자 | 시뮬 실행 가능 확인 | 1회 앵커 시뮬 실행 결과가 Python 기존 결과와 일치하는지 대조 |
| 1-4 | 기존 3개 사전 산출물 재독 및 연동 항목 최종 점검 | 기획팀장 | 연동 지점 표(§3 참조) | — |

### Day 2~3: Phase 0~2 결과 재검증 (28개 재검증 항목 중 1~6번 우선)

`밸런싱문서_일관성점검_v1.md §2-1` 재검증 항목 6건:

| 순번 | 작업 | 담당 | 산출물 |
|-----|------|------|-------|
| 2-1 | #1 PC 6001 DPS 1.05 C# 시뮬로 대조 | 밸런스기획자 | 재검증 로그 |
| 2-2 | #2 Stage 1 일반 몬스터 TTK 5.7s 재측정 | 밸런스기획자 | 재검증 로그 |
| 2-3 | #3 G1 카드 1장 평균 기여도 +22% DPS 재측정 | 밸런스기획자 | 재검증 로그 |
| 2-4 | #4 G1 5장 TTK -45% 재검증 | 밸런스기획자 | 재검증 로그 |
| 2-5 | #5 G1 풀빌드 +399% DPS 실전치 재측정 | 밸런스기획자 | 재검증 로그 |
| 2-6 | #6 풀빌드 EHP +42% 재측정 | 밸런스기획자 | 재검증 로그 |

**결과물**: `재검증보고_Phase0_1_2_v1.md` (6건 통합 리포트)

### Day 4~7: Phase 3 본작업 (성장 요소별 기여도 측정)

`밸런싱문서_일관성점검_v1.md §2-4` 재검증 항목 16~21:

| 순번 | 작업 | 담당 | 산출물 |
|-----|------|------|-------|
| 4-1 | #16 각성 만렙 기여도 측정 (목표 +40~60%) | 밸런스기획자 + 시스템기획자 | 시뮬 로그 |
| 4-2 | #17 진화 6★ 기여도 측정 (목표 +30~50%) | 동일 | 시뮬 로그 |
| 4-3 | #18 장비 일반 셋 기여도 측정 (목표 +20~40%) | 동일 | 시뮬 로그 |
| 4-4 | #19 장비 세트 완성 기여도 측정 (목표 +60~80%) | 동일 | 시뮬 로그 |
| 4-5 | #20 인장 5★ 기여도 측정 (목표 +15~30%) | 동일 | 시뮬 로그 |
| 4-6 | #21 성장 요소 기여 순서 원칙 검증 (카드 > 세트 장비 > 각성 > 진화 > 장비 일반 > 인장) | 기획팀장 | 순위 검증 |

**결과물**: **`Phase3_성장요소기여도_v2.md`** (신규 작성 — v1은 부재)

### Day 8~10: 이슈 1·3 동시 재논의 (PD님 확정 통합 안건)

| 순번 | 작업 | 담당 |
|-----|------|------|
| 8-1 | 이슈 1 (카드 DPS 과도) 실측 재확인 — 실전 +200~280% 수치 검증 | 밸런스기획자 |
| 8-2 | 이슈 3 (신성 G4/G5 확장성) 실측 재확인 | 밸런스기획자 |
| 8-3 | 이슈 1·3 통합 조정안 초안 작성 — 전체 DPS 목표치 재설정 + 빌드별 강약 재분배 | 기획팀장 + 시스템기획자 |
| 8-4 | PD님 판단 요청 및 재논의 | 총괄PM → PD님 |

**결과물**: `이슈1_3_통합재논의_v1.md` (기획팀장 + PD님 판단 기반 최종안)

### Day 11~14: 스테이지 난이도 곡선·맵 패턴 재검증 (28개 중 11~15, 22~25)

| 순번 | 작업 | 담당 | 참조 |
|-----|------|------|-----|
| 11-1 | #11~#15 스테이지 난이도 곡선 재검증 | 레벨기획자 + 밸런스기획자 | `일관성점검_v1 §2-3` |
| 11-2 | #22 C9 배치 금지 스테이지 (7·10·13) 타당성 재검증 | 레벨기획자 | `맵패턴_사전분석_v1 §1-2` |
| 11-3 | #23 C9 적합 스테이지 (§1-4 리스트) 재검증 | 레벨기획자 | `맵패턴_사전분석_v1 §1-4` |
| 11-4 | #24 보스 혼용 패턴 원칙 4종을 실 패턴 ID로 구체화 | 레벨기획자 | `맵패턴_사전분석_v1 §2-3·§2-4` |
| 11-5 | #25 42개 슬롯에 P17 체크리스트 전수 적용 | 기획팀장 + 레벨기획자 | `맵패턴_사전분석_v1 §3-3` |

**결과물**: `재검증보고_맵패턴_v1.md` + 42개 슬롯 배치안 초안

### Day 15+: 최종 조정 및 Phase 3 v2 확정

| 순번 | 작업 | 담당 |
|-----|------|------|
| 15-1 | #26~#28 밸런싱 목표 수치 재조정 | 기획팀장 |
| 15-2 | Phase3_성장요소기여도_v2.md 최종본 확정 | 기획팀장 |
| 15-3 | 밸런싱전략_v1.md §3 Phase 3 목표 표 업데이트 제안 | 기획팀장 |
| 15-4 | PD님 최종 승인 | 총괄PM → PD님 |

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## 3. 기존 3개 사전 산출물과의 연동 지점

### 3-1. 맵 패턴 사전분석 v1 연동

| 사전분석 §  | 재개 시 연동 작업 | 재개 Day |
|-----------|---------------|---------|
| §1-2 C9 배치 금지 스테이지 | Day 11-2: 실측 재검증 | Day 11 |
| §1-4 C9 적합 스테이지 리스트 | Day 11-3: C# 시뮬 재검증 | Day 11 |
| §2-4 스테이지별 혼용 패턴 프레임 | Day 11-4: 실 패턴 ID로 구체화 | Day 11 |
| §3-3 42개 슬롯 검증 체크리스트 | Day 11-5: 42개 전수 적용 | Day 11 |
| §4-2 재개 시 즉시 착수 작업 순서 | Day 1~11 전체 | — |

### 3-2. 일관성 점검 v1 연동

| 일관성점검 § | 재개 시 연동 작업 | 재개 Day |
|----------|---------------|---------|
| §1-6 G1 풀빌드 목표·실측 괴리 | Day 8-1: 이슈 1 재논의 | Day 8 |
| §1-9 Phase 3 목표 기여도 (성장 요소) | Day 4~7: 본 작업 | Day 4~7 |
| §1-10 용어·표기 일관성 (DPS/EHP/TTK 재표기) | Day 15-3: 밸런싱전략 업데이트 | Day 15 |
| §2-1 Phase 0~2 재검증 6건 | Day 2~3 | Day 2~3 |
| §2-2 카드 시너지 축 재검증 4건 | Day 4 선행 or 병행 | Day 4 |
| §2-4 성장 요소 기여도 재검증 6건 | Day 4~7 본 작업 | Day 4~7 |
| §2-5 맵 패턴 재검증 4건 | Day 11 | Day 11 |
| §2-6 밸런싱 목표 수치 재조정 3건 | Day 15 | Day 15 |

### 3-3. 재논의 대기 사전 자료 모음 v1 연동

| 재논의대기 § | 재개 시 연동 작업 | 재개 Day |
|----------|---------------|---------|
| §1 이슈 1 (카드 DPS 과도) | Day 8-1·8-3 | Day 8 |
| §2 이슈 3 (신성 G4/G5 확장성) | Day 8-2·8-3 | Day 8 |
| §3 이슈 1·3 연동 처리 권고 | Day 8-3 통합 조정안 기준 | Day 8 |
| §4-1 N7 방어 성공 조건 | 개발실 방어 시스템 분석 완료 시점에 별도 추가 | 분리 |
| §4-3 N8 저 HP 완주 수치 변형 | Day 4~7 본 작업 중 포함 | Day 4~7 |

### 3-4. 3성 조건 12개 상세 명세 v1 연동 (본 문서 작성과 동시 신설)

| 명세서 § | 재개 시 연동 작업 | 재개 Day |
|---------|---------------|---------|
| §3·§4 조건별 판정 로직 | 개발실에 구현 요청서 전송 | Day 1-4 (재개 직후) |
| §6-1 단위 테스트 매트릭스 | 개발실이 자동 테스트 구축 | Day 1~5 |
| §7 개발실 요청서 초안 | 정식 요청서로 전환 | Day 1 |

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## 4. 담당 에이전트 매핑

### 4-1. 실무 에이전트별 주요 책임

| 에이전트 | 재개 작업 중 주요 역할 |
|---------|---------------------|
| 기획팀장 | 전체 로드맵 관리, 통합 조정안 작성, PD님 판단 요청 |
| 시스템기획자 | 성장 요소(각성·진화) 구조 검증, 조건 판정 시스템 |
| 컨텐츠기획자 | 카드 내용·빌드 시너지 관점 재검증 |
| 레벨기획자 | 스테이지 난이도·맵 패턴·슬롯 배치 |
| 시나리오기획자 | (Phase 3 본 작업에서는 비주요 — 독립 작업 가능) |
| 밸런스기획자 | **주력 담당** — C# 시뮬 실행, 기여도 측정, 수치 분석 |
| UX기획자 | 조건 UI 표시 방안 검토 (`3성조건_12개_상세명세_v1.md` §3·§4 참조) |

### 4-2. 외부 협업 지점

| 작업 | 외부 담당 |
|------|---------|
| C# 시뮬 CLI 문의·이슈 | 개발실 서버팀장 (클라이언트팀장일 수도) |
| 조건 판정 로직 구현 | 개발실 클라이언트팀 |
| 테이블 변경 요청 (PD님 승인 전제) | 개발실 클라이언트팀 |

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## 5. 재개 산출물 명명 규칙 통일

`밸런싱문서_일관성점검_v1.md §3-3` 규칙 준수:

| 산출물 유형 | 명명 규칙 | 예시 |
|----------|---------|------|
| Phase 3 본 작업 | `Phase3_성장요소기여도_v2.md` | v1 부재이므로 v2로 식별 |
| 재검증 보고서 | `재검증보고_[항목명]_v{버전}.md` | `재검증보고_Phase0_1_2_v1.md` |
| 통합 조정안 | `이슈{번호}_통합재논의_v{버전}.md` | `이슈1_3_통합재논의_v1.md` |
| 개발실 요청서 | `공유/기획실→개발실/[YYYY-MM-DD]_REQ{번호}_[제목].md` | — |

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## 6. 리스크 체크리스트

### 6-1. 재개 시점 잠재 리스크

| 리스크 | 완화 방법 |
|-------|---------|
| 시뮬 CLI 가이드 불완전 → 기획실이 시뮬 실행 불가 | Day 1-3에서 반드시 앵커 시뮬 실행 확인. 미작동 시 즉시 개발실로 에스컬레이션 |
| Python ↔ C# 시뮬 교차 검증에서 불일치 발견 | C# 시뮬 결과를 정(正)으로 하고 Python 결과는 참고용으로만 사용. 불일치 원인 분석 후 Python 측 문서 주석 처리 |
| 성장 요소 기여도 실측이 목표치(+40~60% 등)와 큰 괴리 | Day 8 이슈 1·3 재논의에서 통합 처리 대상으로 이관 |
| 42개 슬롯 배치 P17 전수 체크에서 위반 대량 발견 | 슬롯 재배치 제안 작성 후 PD님 승인 요청 |
| N7 방어 성공 조건 추가 결정 시점과 Phase 3 작업 겹침 | N7은 별도 트랙으로 분리. 개발실 방어 시스템 분석 완료 시점에 조건 풀 확장 (13번째) |

### 6-2. HOLD 재발 리스크

- Phase 3 재개 후에도 중간에 **새로운 HOLD**가 발령될 가능성 상존
- **매일 작업 시작 시 C10-1 3단계 체크 재수행**을 로드맵 내 표준 루틴으로 고정

### 6-3. 교훈 기반 리스크

`공유/공통_업무_규칙.md` 교훈 섹션 및 본 조직공지 기반:
- **Read 캐시 함정**: 작업 초반의 CLAUDE.md Read 결과가 캐시되어 최신 공지를 놓칠 수 있음. Day별 시작 시 재읽기 의무
- **이원화 리스크**: Python 시뮬 결과와 C# 실전의 괴리가 Phase 3 v1 붕괴의 원인이었음. v2에서는 **모든 수치는 C# 시뮬 기반**으로만 산출 (Python 이론치 금지)

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## 7. Phase 3 재개 시 PD님 보고 템플릿 (샘플)

### 7-1. 착수 보고 (Day 1 종료 시)
```
## Phase 3 재개 Day 1 완료 보고

### 선행 확인 3단계 결과
- 1단계: [결과]
- 2단계: [결과]
- 3단계: [결과]

### §1-1 재개 트리거 체크리스트 결과
- #1 Headless C# 시뮬 추출 완료 확인: [OK / 미비]
- #2 Python ↔ C# 교차 검증: [OK / 미비]
- #3 기획실 CLI 가이드: [OK / 미비]
- #4 PD님 재개 지시: [OK]

### Day 1 산출물
- [경로 + 요약]

### Day 2 예정 작업
- [순번 + 내용]

### 발견 이슈 또는 문의
- [C3 정직성 기준으로 모든 이슈 명기]
```

### 7-2. 본 작업 완료 보고 (Day 7 종료 시)
```
## Phase 3 본 작업 완료 보고 — 성장 요소별 기여도 실측 완료

### 실측 결과 요약
- 각성 만렙: +[X]% (목표 +40~60%, [적정/과도/부족])
- 진화 6★: +[X]%
- 장비 일반 셋: +[X]%
- 장비 세트 완성: +[X]%
- 인장 5★: +[X]%
- **성장 요소 기여 순서 검증**: [원칙 부합/이탈]

### Phase3_성장요소기여도_v2.md 초안 위치
- [경로]

### 이슈 1·3 재논의 준비 상태
- [준비 완료 / 준비 중]
```

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## 8. 본 문서의 한계 및 유효 기간

### 8-1. 한계
- 재개 시점의 실제 시뮬 환경·교차 검증 결과에 따라 Day별 작업 내용이 변동 가능
- 본 로드맵은 "순조로운 진행" 가정. 중대 이슈 발생 시 로드맵 재구성 필요
- 담당 에이전트 배분은 권장안. 실제 호출·위임은 재개 시점 재량

### 8-2. 유효 기간
- **Phase 3 HOLD 해제 시까지 유효**
- 재개 후에도 Day 1~15 진행 중 참조 가능
- Phase 3 v2 확정 후 본 문서 폐기 (`완료/` 폴더로 이관)

### 8-3. 업데이트 트리거
- 새로운 HOLD·공지 발령 시
- 개발실 시뮬레이터 이원화 착수 계획의 주요 변경 시
- `맵패턴_사전분석_v1` / `일관성점검_v1` / `재논의대기_사전자료모음_v1` / `3성조건_12개_상세명세_v1` 수정 시

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## 9. HOLD 준수 확인

| 체크 항목 | 상태 |
|---------|------|
| 성장 요소(각성·진화·장비·인장) 기여도 측정 | **미수행** ✓ |
| 시뮬레이션 실행 | **미수행** ✓ |
| 카드 수치 조정 제안 | **미수행** ✓ |
| 데이터 테이블 변경 | **미수행** ✓ |
| 조건 풀 12개 수정·추가·삭제 | **미수행** ✓ |
| 스테이지별 슬롯 배치 확정 | **미수행** ✓ |

**본 문서가 수행한 것**: 재개 시점 실행 절차의 **구조화·명문화**. 실제 실행은 HOLD 해제 후.

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## 10. 참조 문서

- `기획실/⚠️_PHASE3_HOLD_공지.md` (재개 조건 SOT)
- `기획실/밸런싱/수상한잡화점/맵패턴_사전분석_v1.md`
- `기획실/밸런싱/수상한잡화점/밸런싱문서_일관성점검_v1.md`
- `기획실/밸런싱/수상한잡화점/재논의대기_사전자료모음_v1.md`
- `기획실/밸런싱/수상한잡화점/3성조건_12개_상세명세_v1.md` (본 착수 작업에서 신규)
- `공유/공통_업무_규칙.md` C10·P17·P18
- `공유/조직공지/2026-04-14_작업착수전_HOLD공지_전수확인_의무화.md`

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*작성 완료: 2026-04-14*
*상태: Phase 3 재개 전 실행 대기 / 재개 시점부터 Day 1~15+ 로드맵으로 활용*