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type: 기획팀→PM 보고
from: 기획팀장
to: 총괄PM
date: 2026-04-20
status: 완료
관련PD지시: 기획팀 #3 Day 8~10 · PD A안 수용 결정 (2026-04-20)
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# Day 8~10 종결 보고 (A안 집행 완료)

## §1. 집행 요지

**PD 결정 A안 수용으로 Day 8~10 간략화 종결 완료**.

- **PD 결정**: 이슈 1·3 무시 · 현 수치 그대로 유지 · A안 간략화 종결
- **집행 범위**: Day 8-1·8-2 현 상태 실측 기록 + 8-3·8-4 통합 확정 문서 (기획팀장 재량 통합)
- **산출물**: 신설 1건 + 상태 전환 1건 + 대화로그 1건 + PM 보고 1건 (본 문서)

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## §2. 산출물 목록

| # | 경로 | 종류 | 비고 |
|---|------|-----|------|
| 1 | `프로젝트/수상한잡화점/기획/이슈1_3_무시확정_v1.md` | 신설 | 8-3·8-4 통합 확정 문서 |
| 2 | `프로젝트/수상한잡화점/기획/이슈1_3_통합재논의_v1_초안.md` | 상태 전환 | 상단 아카이브 배너 추가 · 본문 유지 (기각안 9조합 근거 보존) |
| 3 | `공유/대화로그/수상한잡화점/2026-04-20.md` | 엔트리 추가 | Day 8~10 A안 종결 엔트리 |
| 4 | `공유/소통/기획팀→PM/2026-04-20_Day8-10_종결보고.md` | 신설 | 본 PM 보고 |

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## §3. 8-3·8-4 통합 판단 (기획팀장 재량)

### §3-1. 통합 결정

**단일 파일(`이슈1_3_무시확정_v1.md`)로 통합** — 8-3 무시 확정 + 8-4 PD 결정 공식 기록 병합.

### §3-2. 통합 근거

1. **내용 직결성** — PD 결정 공식 기록(8-4)이 무시 근거(8-3 §2)·재논의 트리거(§5)와 직결되어 분리 시 중복 서술 발생
2. **참조 편의성** — 단일 문서에서 PD 결정 원문·무시 근거·영향 범위·재논의 트리거·기각안까지 일괄 확인 가능
3. **C36 준수** — 문서 구조는 구현·실무 수준 판단이므로 기획팀장 재량 허용 (PD 결정 방향 자체는 §1 원문 그대로 보존)
4. **C14 준수** — 파일 수 최소화로 토큰 효율 확보 (동일 주제 분리 저장 회피)

### §3-3. 통합 문서 구조

- §1 PD 결정 원문 (2026-04-20)
- §2 무시 근거 (PD 논거 + 기획팀 부연)
- §3 현 수치 유지 선언 (이슈 1·3 각각 실측 기록)
- §4 Day 11~14 · Day 15+ · Phase 3 v3 영향
- §5 재논의 트리거 (엄격 제한 3종 + 절차 + 금지 패턴)
- §6 기각안 (3×3 매트릭스 9조합 전수 기각)
- §7 재미 관점 (P30)
- §8 차기 프로젝트 영향 (P29)
- §9 PD 결정 공식 기록 (타임스탬프·경위)
- §10 변경 이력 (P16)
- §11 관련 문서

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## §4. Day 8~10 종결 선언

### §4-1. 종결 판정

- **Day 8-1** (이슈 1 현 상태 실측): 완료 — 확정 문서 §3-1 기록 (Phase 3 v2 Day 4~7 UTF 14/14 Passed 인용)
- **Day 8-2** (이슈 3 현 상태 실측): 완료 — 확정 문서 §3-2 기록
- **Day 8-3** (무시 확정 문서): 완료 — `이슈1_3_무시확정_v1.md` 신설
- **Day 8-4** (PD 결정 공식 기록): 완료 — 확정 문서 §9 통합
- **Day 9** (카드 메커닉 시뮬 실측): **취소** (이슈 1·3 무시 확정으로 시뮬 구현 REQ 불요)
- **Day 10** (최종 조정안): **취소** (조정 자체가 불요)

### §4-2. 종결 효과

1. **카드 메커닉 시뮬 REQ 취소** — Day 8-3 블로커였던 개발팀장 C 공문 회신 대기 **불요** (해당 REQ 자체 취소)
2. **Day 11~14 착수 분기 즉시 도래** — 2-B 순차 채택에 따라 Day 8~10 완결 후 본작업 착수
3. **기획팀 #3 상태 갱신 필요** — PM 처리 영역 (Day 8~10 A안 집행 완료 → 완료 아카이브 이동)

### §4-3. 기획팀장 Day 11~14 착수 준비 상태

- **E-2 42슬롯 현황 테이블**: 완료 (`프로젝트/수상한잡화점/기획/스테이지_조건_42슬롯_현황_v1.md`)
- **맵 패턴 재검증 방법론**: 준비 완료 (Day 11~14 본작업 스크립트 존재)
- **P17 ★ 조건 배타 배치 7종 체크리스트**: 준비 완료 (SKILL.md 본문 전수 체크 가능)
- **Day 11~14 착수 가능** — 이슈 1·3 현 수치 전제로 즉시 진행 가능

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## §5. Day 11~14 착수 권고 (PM 판단 영역)

### §5-1. 착수 가능 상태

- 블로커: **없음** (이슈 1·3 무시 확정으로 카드 시뮬 REQ 블로커 해제)
- 재개 트리거: **해소 완료**
- 기획팀장 재량 수행 가능 (P23 기획팀장 재량 범위 — 기존 확정 방향 내 맵 패턴 재검증)

### §5-2. PM 확인 필요 사항

1. **Day 11~14 착수 선언 수령** — 본 보고 수령 후 기획팀 #3 Day 8~10 완료 아카이브 이동 + Day 11~14 진행중 상태 갱신
2. **Day 11~14 진행 방식** — 기획팀장 재량 단독 수행 vs 특정 전문 에이전트 병렬 호출 (level-designer 등)
3. **pm-auditor 사전 호출 판단** — 본 종결 보고는 C35-1 #3 "PD 지시 로그 상태 변경"·#5 "PD님 결정 보고 응답"에 해당 가능성. PM 판단 후 필요 시 사전 호출

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## §6. 주의 사항 (준수 확인)

- **C14-5 예외**: A-초안은 아카이브된 문서 자체 → 상단 배너 추가 + 본문 폐기 금지 (기각안 근거 보존) ✅
- **C36 준수**: 이슈 1·3 재논의 트리거는 PD 결정 영역 언급만 · 기획팀장 확정 금지 ✅ (확정 문서 §5-2 PM 경유 PD 상신 필수 명기)
- **P28-8 준수**: 종결 안건(이슈 1·3) 재언급은 확정 문서 내부로 한정 ✅ (본 보고는 종결 선언 목적 예외)
- **P30 재미**: 빌드별 특성 차별화 = 재미 강화 관점 명시 ✅ (확정 문서 §7)
- **P24 기각안**: 3×3 매트릭스 9조합 전수 기각 근거 포함 ✅ (확정 문서 §6)
- **C34-11 Agent 경계 보호**: 본 레포 상대 경로만 ✅
- **C23 정직성**: PD 원문 정확 인용 ✅ (확정 문서 §1)

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## §7. 본 보고의 성격

- **유형**: Day 8~10 종결 완료 보고 (C29-4 업무 완료 후 동기화 의무 이행)
- **PM 재량 예상 처리**:
  - 본 보고 수령 확인
  - 기획팀 #3 완료 아카이브 이동 (P19 2분할 구조 · 즉답 접두 포함)
  - Day 11~14 착수 방식 결정
  - 필요 시 PD님 종결 확인 보고 (PM 판단 영역 · C29-2 금지 되묻기 회피)

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## §8. 변경 이력

| 일시 | 변경자 | 변경 내역 |
|------|-------|----------|
| 2026-04-20 | 기획팀장 | Day 8~10 A안 집행 완료 PM 보고 · 산출물 목록·8-3·8-4 통합 근거·종결 선언·Day 11~14 착수 권고 명기 |