PD님 2026-04-21 지시 8개 중 ②③④⑤⑥⑦⑧ 구조 전환부 이행 (①③ 노하우 재정리는 Phase 2-B, 삭제는 Phase 2-C). ## 집행 내역 1. .claude/skills/너드나비스-코어룰/ → BurningTimes-코어룰/ (Move-Item, R096·R100) 2. 코어코드/NerdNavis.Framework/ → 코어코드/BT.Framework/ (Move-Item, R100·R073·R081) 3. sed 일괄 치환 201파일 (치환 순서: NerdNavis.Framework → BT.Framework **선행** → NerdNavis → BurningTimes → 너드나비스 → BurningTimes) - 제외: .git/·.live/·.bak_*·memory/org/audit_logs/ 4. paths.local.json.template: DISCORD_WEBHOOK 추가 + Unity/Framework __SET_PER_PC__ placeholder 5. paths.local.json 실파일 생성 (gitignore, 본 PC 실값: Unity E:/NerdNavis/EerieVillage + Discord 웹훅) 6. 프로젝트/EerieVillage/ 신설 (개발·기획·관리 + README: 기묘한 고을: 조선퇴마뎐, Unity 6000.3.13f1 LTS, 2D PlatformerMicrogame) 7. README.md clone URL NerdNavis_AiDev/BurningTimesAi.git 실 URL 정정 8. 대화로그 공유/대화로그/조직운영/2026-04-21.md 신설 9. PD 지시 로그 양팀 BT1·BT2 항목 등록 (진행중) ## NerdNavis 의도적 잔존 3종 (C5 정직성) - GIT_REMOTE URL: Gitea 조직 hierarchy NerdNavis_AiDev (PD 별도 결정 영역) - UNITY_PROJECT_ROOT 실값: E:/NerdNavis/EerieVillage (PD 지시 6번) - EerieVillage README "BT.Framework (구 NerdNavis.Framework 계승)" 이력 표기 ## 감사 pm-auditor 사전 감사 Critical 2건 (대화로그·PD 지시 로그 선등록) 정정 완료. 매니페스트: bt-phase2a. ## 보류 (Phase 2-B → 2-C 예정) - Phase 2-B: 전 에이전트 동원 수상한잡화점 시행착오 노하우 추출·조직 자산화 - Phase 2-C: 수상한잡화점 일괄 삭제 + memory/org feedback "수상한잡화점" → "이전 프로젝트" 추상화 + PD 지시 로그 초기화 + 조직공지 정리 + SKILL P17·P29 재해석 Co-Authored-By: Claude Opus 4.7 (1M context) <noreply@anthropic.com> |
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| 2026-04-15_개발실.md | ||
| 2026-04-15_기획실.md | ||
| 2026-04-15_총괄PM.md | ||
| README.md | ||
README.md
부서별 일일 보고
목적: 각 부서의 매일 작업 활동을 가시화하여 총괄PM·PD님이 한눈에 파악 참조 규칙: P20 (세션 활동 일일 보고)
파일 명명 규칙
YYYY-MM-DD_{부서}.md
예시:
2026-04-14_기획실.md2026-04-14_개발실.md2026-04-15_기획실.md
작성 시점
- 부서 세션의 주요 작업 단계 종료 시 또는 세션 종료 직전
- 하루에 여러 세션이 있어도 하나의 파일로 통합 (append 방식)
보고 템플릿
# {YYYY-MM-DD} {부서} 일일 보고
## 1. PD님 지시 반영 결과 (P19 로그와 연동)
- [지시 #N] (요지) — (처리 결과·산출물 경로)
## 2. 자율 수행 작업 (PD님 지시 외)
- (작업 1) — (목적·산출물·근거)
- (작업 2) — ...
## 3. 발견 이슈 (C3 정직성)
- (이슈 1) — (영향·대응 방안·총괄PM 보고 여부)
## 4. 다음 예정 작업
- (예정 1) — (예상 시점·선행 조건)
## 5. 기타 (있을 경우)
- (현황·메모 등)
작성 책임
- 각 부서 팀장이 작성 또는 위임 가능
- 총괄PM이 정기 모니터링 시 활용