BurningTimesAi/공유
깃 관리자 dfa1b0b4bc feat(#3): Phase 3 Day 4~7 성장 요소 재검증 6건 전수 적정 완료
기획팀장 background Task 완료 (C27 PM 직접 이행).

판정 6건 전수 적정:
- #16 각성 만렙 · #17 진화 6★: 기획 가정 범위 내
- #18 장비 일반 +0.35% · #19 세트 +0.86% · #20 인장 +0.34% 실측 정확 일치
- #21 기여 순서 원칙 측정 5축 완전 부합
  (카드 풀빌드는 Day 8~10 확정 후 최종)

Day 8~10 신규 이관 후보 없음 (기존 #5·#6 2건 유지).
Day 11~14 착수 조건 충족 · 기획팀장 권고 2-B 순차.

산출물: 공유/소통/기획팀→개발팀/Phase3_성장요소기여도_v2.md (21KB)

기획팀 #3 상태:
"진행중 (Day 2~3 완료 · Day 4~7 착수 대기)"
→ "진행중 (Day 2~3·Day 4~7 완료 · Day 8~10 대기)"

PM 에스컬레이션 2종 (PD 결정):
1. Day 11~14 착수 순서 2-A 병행 vs 2-B 순차
2. Phase 3 v2 최종본 반영 시점 일괄 vs 선행

참조 규약 준수 (방어·쉴드·#6 재서술 없음 · C34-11 경계 준수).
2026-04-20 16:50:07 +09:00
..
PD_지시_트래킹 feat(#3): Phase 3 Day 4~7 성장 요소 재검증 6건 전수 적정 완료 2026-04-20 16:50:07 +09:00
대화로그 feat(#3): Phase 3 Day 4~7 성장 요소 재검증 6건 전수 적정 완료 2026-04-20 16:50:07 +09:00
서버_작업_참고자료 feat: 팀 재량 작업 일괄 + 감사 시정 + P27-1 감사관 호출 주체 명시 2026-04-17 17:17:37 +09:00
소통 feat(#3): Phase 3 Day 4~7 성장 요소 재검증 6건 전수 적정 완료 2026-04-20 16:50:07 +09:00
인계서 refactor(rules): 원칙 1 재재개정 (상단 배너 폐지) + DEC-2 Minor 3건 집행 + M1·M2 배너 이관 2026-04-18 09:43:50 +09:00
일일보고 feat(core): C26 신설 + 부서 에이전트 정의 파일 C1~C26 갱신 + planning-lead → 기획팀장 명칭 변경 (PD님 직접 지시·직접 승인) 2026-04-16 01:29:41 +09:00
조직공지 refactor(#52-B2): C22~C30 덩어리 이동 — C·P 완전 연속 배치 달성 2026-04-20 15:28:47 +09:00
README.md fix(naming): 구 명칭(개발실·기획실·개발실장) 잔존 참조 일괄 정리 (C22 용어 일관성) 2026-04-16 17:23:49 +09:00
공통_업무_규칙_개정_제안_C14_C15_v1.md fix(naming): 구 명칭(개발실·기획실·개발실장) 잔존 참조 일괄 정리 (C22 용어 일관성) 2026-04-16 17:23:49 +09:00

README.md

너드나비스 부서간 공유 채널

PM·개발팀·기획팀 간의 작업 요청/응답/보고를 위한 파일 기반 커뮤니케이션 허브.

폴더 구조

공유/
├── 소통/                    ← 부서간 통신 허브 (6축 채널, README.md 별도)
│   ├── PM→개발팀/           ← 총괄PM이 개발팀에 지시·요청·질의
│   ├── PM→기획팀/           ← 총괄PM이 기획팀에 지시·요청·질의
│   ├── 개발팀→PM/           ← 개발팀이 PM에 보고·응답·블로커 공유
│   ├── 기획팀→PM/           ← 기획팀이 PM에 보고·응답·블로커 공유
│   ├── 기획팀→개발팀/       ← 기획팀이 개발팀에 REQ 발송
│   ├── 개발팀→기획팀/       ← 개발팀이 기획팀에 응답·기술 가이드 전달
│   └── 완료/                ← 처리 완료된 파일 아카이브
├── PD_지시_트래킹/          ← 부서별 PD 직접 지시 로그 (C13·P19)
├── 일일보고/                ← 부서 일일 보고서 (P20)
├── 조직공지/                ← 전 부서 공통 적용 조직 공지
└── README.md

요청서 형식

파일명: YYYY-MM-DD_[REQ번호]_[제목].md 예: 2026-04-13_REQ001_카드효과_데미지공식_확인.md

요청서 템플릿

---
from: <발신자>              # 예: 총괄PM, 개발팀장, 기획팀장
to: <수신자>                # 예: 개발팀, 기획팀, 총괄PM
type: <유형>                # 업무지시 | REQ | 응답 | 일일보고 | 상태보고 | 블로커 | 결정로그
subject: <제목>
priority: normal | high | urgent
status: 대기 | 처리중 | 완료 | 보류 | 취소
created: YYYY-MM-DD
---

## 요청 내용
[구체적으로 무엇이 필요한지]

## 배경/맥락
[왜 이 요청이 필요한지, 어떤 작업에 활용할 것인지]

## 기대 산출물
[어떤 형태로 받고 싶은지 — 코드, 문서, 데이터, 확인 등]

## 참조 파일
[관련 파일 경로]

응답서 작성 규칙

  • 원본 요청서에 ## 응답 섹션을 추가하여 작성
  • YAML status완료로 변경
  • 완료 후 소통/완료/ 폴더로 이동

사용 방법

기획팀에서

  1. 소통/기획팀→개발팀/ 폴더에 요청서 작성
  2. 개발팀 세션에서 요청서 확인 및 처리
  3. 처리 결과는 소통/개발팀→기획팀/ 또는 요청서 내 응답 섹션에서 확인

개발팀에서

  1. 소통/기획팀→개발팀/ 폴더의 미처리 요청서 확인
  2. 요청 처리 후 status: 완료로 변경
  3. 완료된 요청서를 소통/완료/ 폴더로 이동

총괄PM에서

  1. 소통/PM→개발팀/ 또는 소통/PM→기획팀/에 지시·요청 파일 작성
  2. 각 부서 인박스(개발팀→PM, 기획팀→PM) 정기 모니터링 (P9)

연관 규칙

  • C13 (PD 지시 트래킹): PD_지시_트래킹/ 단일 SOT
  • P19 (PD 지시 로그 형식·등록 절차)
  • P20 (일일 보고): 일일보고/ 폴더
  • 자세한 6축 채널 운용 규칙은 소통/README.md 참조