BurningTimesAi/공유
깃 관리자 e0393222d3 docs(org): 세션 교훈 조직 핵심 자산화 + 전 에이전트 병렬 점검 + 긴급 보완 4건
## PD님 직접 지시 (2026-04-18)
"전 에이전트 동원해서 다른 PC에서 동기화에 문제 없는지 점검하고, 점검이 끝나면 세션에서 얻은 교훈이 있는지 체크해서 우리 조직의 핵심 자산이 될 프로세스로 확립하도록 해."

## Phase 1 — 5개 에이전트 병렬 감사
- pm-auditor (메타): Major 2·PM 과도 보수 3회차 재발 판정
- dev-auditor (개발): Improvement 1·자진 철회 1·feedback 1 등재
- plan-auditor (기획): Major 2 (N7 불일치·앵커 결함)
- 클라이언트팀장 (개발 실무): 블로커 0·차단 2건 setup 해소
- 기획팀장 (기획 실무): Major 1 앵커 + 차단 1건 MCP 가이드

## Phase 2 — 긴급 보완 4건 즉시 집행
1. SKILL.md memory/feedback_* → memory/org/feedback_* (6개소)
2. 유령 참조 2종 신설 (feedback_log_round_completion·pm_context_restoration_failure)
3. 방향전환 아카이브 HTML 앵커 5종 추가 + 5문서 말미 링크 갱신
4. 3성조건 L14·L69 N7 상태 "실측 완료" 최신화

## Phase 3 — 조직 핵심 자산 3종 확립
- 자산 1: 전 에이전트 병렬 점검 체계 (5개 에이전트 + P27-2 3요소)
- 자산 2: 아카이브 SOT 2종 영구 체계 (본문 최신 + 말미 링크)
- 자산 3: PM 과도 보수 해석 재발 방지 3중 구조

## 4회차 재발 시 PM 역할 재검토 자진 상정 명시
feedback_pm_over_conservative_interpretation.md 3회차 기록 + 사례 3 추가

## 신설 파일
- 공유/조직공지/2026-04-18_세션교훈_조직핵심자산화.md
- memory/org/feedback_log_round_completion.md
- memory/org/feedback_pm_context_restoration_failure.md

Co-Authored-By: Claude Opus 4.7 (1M context) <noreply@anthropic.com>
2026-04-18 12:39:52 +09:00
..
PD_지시_트래킹 feat(#37): Q-P2 정밀 2차 응답 + Unity MCP 시뮬 인프라 4종 (독립 어셈블리) 2026-04-17 20:58:10 +09:00
대화로그 docs(org): 세션 교훈 조직 핵심 자산화 + 전 에이전트 병렬 점검 + 긴급 보완 4건 2026-04-18 12:39:52 +09:00
서버_작업_참고자료 feat: 팀 재량 작업 일괄 + 감사 시정 + P27-1 감사관 호출 주체 명시 2026-04-17 17:17:37 +09:00
소통 docs(org): 세션 교훈 조직 핵심 자산화 + 전 에이전트 병렬 점검 + 긴급 보완 4건 2026-04-18 12:39:52 +09:00
인계서 refactor(rules): 원칙 1 재재개정 (상단 배너 폐지) + DEC-2 Minor 3건 집행 + M1·M2 배너 이관 2026-04-18 09:43:50 +09:00
일일보고 feat(core): C26 신설 + 부서 에이전트 정의 파일 C1~C26 갱신 + planning-lead → 기획팀장 명칭 변경 (PD님 직접 지시·직접 승인) 2026-04-16 01:29:41 +09:00
조직공지 docs(org): 세션 교훈 조직 핵심 자산화 + 전 에이전트 병렬 점검 + 긴급 보완 4건 2026-04-18 12:39:52 +09:00
README.md fix(naming): 구 명칭(개발실·기획실·개발실장) 잔존 참조 일괄 정리 (C22 용어 일관성) 2026-04-16 17:23:49 +09:00
공통_업무_규칙_개정_제안_C14_C15_v1.md fix(naming): 구 명칭(개발실·기획실·개발실장) 잔존 참조 일괄 정리 (C22 용어 일관성) 2026-04-16 17:23:49 +09:00

README.md

너드나비스 부서간 공유 채널

PM·개발팀·기획팀 간의 작업 요청/응답/보고를 위한 파일 기반 커뮤니케이션 허브.

폴더 구조

공유/
├── 소통/                    ← 부서간 통신 허브 (6축 채널, README.md 별도)
│   ├── PM→개발팀/           ← 총괄PM이 개발팀에 지시·요청·질의
│   ├── PM→기획팀/           ← 총괄PM이 기획팀에 지시·요청·질의
│   ├── 개발팀→PM/           ← 개발팀이 PM에 보고·응답·블로커 공유
│   ├── 기획팀→PM/           ← 기획팀이 PM에 보고·응답·블로커 공유
│   ├── 기획팀→개발팀/       ← 기획팀이 개발팀에 REQ 발송
│   ├── 개발팀→기획팀/       ← 개발팀이 기획팀에 응답·기술 가이드 전달
│   └── 완료/                ← 처리 완료된 파일 아카이브
├── PD_지시_트래킹/          ← 부서별 PD 직접 지시 로그 (C13·P19)
├── 일일보고/                ← 부서 일일 보고서 (P20)
├── 조직공지/                ← 전 부서 공통 적용 조직 공지
└── README.md

요청서 형식

파일명: YYYY-MM-DD_[REQ번호]_[제목].md 예: 2026-04-13_REQ001_카드효과_데미지공식_확인.md

요청서 템플릿

---
from: <발신자>              # 예: 총괄PM, 개발팀장, 기획팀장
to: <수신자>                # 예: 개발팀, 기획팀, 총괄PM
type: <유형>                # 업무지시 | REQ | 응답 | 일일보고 | 상태보고 | 블로커 | 결정로그
subject: <제목>
priority: normal | high | urgent
status: 대기 | 처리중 | 완료 | 보류 | 취소
created: YYYY-MM-DD
---

## 요청 내용
[구체적으로 무엇이 필요한지]

## 배경/맥락
[왜 이 요청이 필요한지, 어떤 작업에 활용할 것인지]

## 기대 산출물
[어떤 형태로 받고 싶은지 — 코드, 문서, 데이터, 확인 등]

## 참조 파일
[관련 파일 경로]

응답서 작성 규칙

  • 원본 요청서에 ## 응답 섹션을 추가하여 작성
  • YAML status완료로 변경
  • 완료 후 소통/완료/ 폴더로 이동

사용 방법

기획팀에서

  1. 소통/기획팀→개발팀/ 폴더에 요청서 작성
  2. 개발팀 세션에서 요청서 확인 및 처리
  3. 처리 결과는 소통/개발팀→기획팀/ 또는 요청서 내 응답 섹션에서 확인

개발팀에서

  1. 소통/기획팀→개발팀/ 폴더의 미처리 요청서 확인
  2. 요청 처리 후 status: 완료로 변경
  3. 완료된 요청서를 소통/완료/ 폴더로 이동

총괄PM에서

  1. 소통/PM→개발팀/ 또는 소통/PM→기획팀/에 지시·요청 파일 작성
  2. 각 부서 인박스(개발팀→PM, 기획팀→PM) 정기 모니터링 (P9)

연관 규칙

  • C13 (PD 지시 트래킹): PD_지시_트래킹/ 단일 SOT
  • P19 (PD 지시 로그 형식·등록 절차)
  • P20 (일일 보고): 일일보고/ 폴더
  • 자세한 6축 채널 운용 규칙은 소통/README.md 참조