BurningTimesAi/공유
깃 관리자 1e28dd5de4 feat(#3): Phase 3 Day 8~10 A안 종결 + Day 8-1·8-2 현 상태 기록 보강
PD님 2026-04-20 지시 2종 수용:
1. 이슈 1·3 무시 A안 — "이슈 1·3 무시 최종 확정 문서" 작성
2. 8-1·8-2 현 상태 기록 — "향후 재조사 필요하지 않도록"

[Day 8~10 A안 종결 — 기획팀장 Task]
- 이슈1_3_무시확정_v1.md 신설 (8-3·8-4 통합 확정)
- 이슈1_3_통합재논의_v1_초안.md 상단 아카이브 배너 전환
  (C14-5 예외 · 기각안 근거 보존)
- Day 9·10 취소 · 카드 시뮬 REQ 취소 (C 공문 회신 블로커 해제)

[Day 8-1·8-2 현 상태 기록 보강 — 기획팀장 Task 추가]
- 이슈1_3_무시확정_v1.md §3 대폭 확장 (230 → 488 행, 2.1배)
- 약 348셀 + 수식·수치 편입 (Phase2·Phase3v2·카드시너지축·밸런싱전략
  ·전체테이블감사 5종 원본 자산 이식 + 빌드 G4·G5 분포·Chapter별
  영향·캐주얼 포지션 4관점 신규 2표)
- "재조사 불요" 판정 근거 §3-3-4 명시
- 재조사 트리거 2종 예약 (Unity MCP 카드 시뮬·QA 플레이테스트)

[기획팀 #3 상태 갱신]
Day 8~10 종결 + Day 8-1·8-2 보강 반영 (기획팀장 직접 갱신)
Day 11~14 본작업 착수 조건 완전 충족 (2-B 순차 확정)

[산출물]
- 프로젝트/수상한잡화점/기획/이슈1_3_무시확정_v1.md (신설 · 488행)
- 프로젝트/수상한잡화점/기획/이슈1_3_통합재논의_v1_초안.md (배너)
- 공유/소통/기획팀→PM/2026-04-20_Day8-10_종결보고.md (신설)
- 공유/대화로그/수상한잡화점/2026-04-20.md (엔트리 2종)
- 공유/PD_지시_트래킹/기획팀_PD_지시_로그.md (#3 상태)

Co-Authored-By: Claude Opus 4.7 (1M context) <noreply@anthropic.com>
2026-04-20 19:00:31 +09:00
..
PD_지시_트래킹 feat(#3): Phase 3 Day 8~10 A안 종결 + Day 8-1·8-2 현 상태 기록 보강 2026-04-20 19:00:31 +09:00
개발팀_백업 feat(#3·#57): PD 결정 4종 수령·집행 — Day11~14 2-B · v2 Day15+ · C6-1 재발방지 2026-04-20 17:54:42 +09:00
개발팀_자산 feat(#3·#57): PD 결정 4종 수령·집행 — Day11~14 2-B · v2 Day15+ · C6-1 재발방지 2026-04-20 17:54:42 +09:00
대화로그 feat(#3): Phase 3 Day 8~10 A안 종결 + Day 8-1·8-2 현 상태 기록 보강 2026-04-20 19:00:31 +09:00
서버_작업_참고자료 feat: 팀 재량 작업 일괄 + 감사 시정 + P27-1 감사관 호출 주체 명시 2026-04-17 17:17:37 +09:00
소통 feat(#3): Phase 3 Day 8~10 A안 종결 + Day 8-1·8-2 현 상태 기록 보강 2026-04-20 19:00:31 +09:00
인계서 refactor(rules): 원칙 1 재재개정 (상단 배너 폐지) + DEC-2 Minor 3건 집행 + M1·M2 배너 이관 2026-04-18 09:43:50 +09:00
일일보고 feat(core): C26 신설 + 부서 에이전트 정의 파일 C1~C26 갱신 + planning-lead → 기획팀장 명칭 변경 (PD님 직접 지시·직접 승인) 2026-04-16 01:29:41 +09:00
조직공지 refactor(#52-B2): C22~C30 덩어리 이동 — C·P 완전 연속 배치 달성 2026-04-20 15:28:47 +09:00
README.md fix(naming): 구 명칭(개발실·기획실·개발실장) 잔존 참조 일괄 정리 (C22 용어 일관성) 2026-04-16 17:23:49 +09:00
공통_업무_규칙_개정_제안_C14_C15_v1.md fix(naming): 구 명칭(개발실·기획실·개발실장) 잔존 참조 일괄 정리 (C22 용어 일관성) 2026-04-16 17:23:49 +09:00

README.md

너드나비스 부서간 공유 채널

PM·개발팀·기획팀 간의 작업 요청/응답/보고를 위한 파일 기반 커뮤니케이션 허브.

폴더 구조

공유/
├── 소통/                    ← 부서간 통신 허브 (6축 채널, README.md 별도)
│   ├── PM→개발팀/           ← 총괄PM이 개발팀에 지시·요청·질의
│   ├── PM→기획팀/           ← 총괄PM이 기획팀에 지시·요청·질의
│   ├── 개발팀→PM/           ← 개발팀이 PM에 보고·응답·블로커 공유
│   ├── 기획팀→PM/           ← 기획팀이 PM에 보고·응답·블로커 공유
│   ├── 기획팀→개발팀/       ← 기획팀이 개발팀에 REQ 발송
│   ├── 개발팀→기획팀/       ← 개발팀이 기획팀에 응답·기술 가이드 전달
│   └── 완료/                ← 처리 완료된 파일 아카이브
├── PD_지시_트래킹/          ← 부서별 PD 직접 지시 로그 (C13·P19)
├── 일일보고/                ← 부서 일일 보고서 (P20)
├── 조직공지/                ← 전 부서 공통 적용 조직 공지
└── README.md

요청서 형식

파일명: YYYY-MM-DD_[REQ번호]_[제목].md 예: 2026-04-13_REQ001_카드효과_데미지공식_확인.md

요청서 템플릿

---
from: <발신자>              # 예: 총괄PM, 개발팀장, 기획팀장
to: <수신자>                # 예: 개발팀, 기획팀, 총괄PM
type: <유형>                # 업무지시 | REQ | 응답 | 일일보고 | 상태보고 | 블로커 | 결정로그
subject: <제목>
priority: normal | high | urgent
status: 대기 | 처리중 | 완료 | 보류 | 취소
created: YYYY-MM-DD
---

## 요청 내용
[구체적으로 무엇이 필요한지]

## 배경/맥락
[왜 이 요청이 필요한지, 어떤 작업에 활용할 것인지]

## 기대 산출물
[어떤 형태로 받고 싶은지 — 코드, 문서, 데이터, 확인 등]

## 참조 파일
[관련 파일 경로]

응답서 작성 규칙

  • 원본 요청서에 ## 응답 섹션을 추가하여 작성
  • YAML status완료로 변경
  • 완료 후 소통/완료/ 폴더로 이동

사용 방법

기획팀에서

  1. 소통/기획팀→개발팀/ 폴더에 요청서 작성
  2. 개발팀 세션에서 요청서 확인 및 처리
  3. 처리 결과는 소통/개발팀→기획팀/ 또는 요청서 내 응답 섹션에서 확인

개발팀에서

  1. 소통/기획팀→개발팀/ 폴더의 미처리 요청서 확인
  2. 요청 처리 후 status: 완료로 변경
  3. 완료된 요청서를 소통/완료/ 폴더로 이동

총괄PM에서

  1. 소통/PM→개발팀/ 또는 소통/PM→기획팀/에 지시·요청 파일 작성
  2. 각 부서 인박스(개발팀→PM, 기획팀→PM) 정기 모니터링 (P9)

연관 규칙

  • C13 (PD 지시 트래킹): PD_지시_트래킹/ 단일 SOT
  • P19 (PD 지시 로그 형식·등록 절차)
  • P20 (일일 보고): 일일보고/ 폴더
  • 자세한 6축 채널 운용 규칙은 소통/README.md 참조