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Raw Blame History

from	to	type	subject	priority	status	created	ref
pm-auditor	총괄PM	감사보고	팀 업무 공유·기록 체계 전수 점검 (모드 C — 팀 기록 품질)	high	작성완료	2026-04-17	P26, C13, C29-4, C27, PD님 직접 지시(팀 기록 정합성 점검), pm-auditor 신설 계기(#28 Unity MCP 전환 반영 실패)

팀 업무 공유·기록 체계 전수 감사 (2026-04-17)

0. 요약 (한 줄)

개발팀 PD 지시 로그 활성 항목의 산출물 경로 다수가 존재하지 않으며(2026-04-16 디렉터리 재구조 시 경로 미갱신), 공유/소통/완료/ 이동 운영이 전면 방치(13건 전수 미이동)되어, PM이 아무리 실측해도 팀 기록만으로는 진실에 도달할 수 없는 구조적 위험이 확인됨. Critical 2건·Major 3건·Minor 3건·Improvement 2건을 발견했으며, 본인 즉시 정정 범위와 팀·PM 협의 범위를 분리해 권고한다.

1. 감사 범위·방법

수행 모드

모드 C — 특정 주제 집중 감사 (PD님 직접 지시)

주제: 개발팀·기획팀 업무 공유·기록 체계 전수 점검
배경: PM 측 방어(P26·C31)만으로는 "팀 기록이 부실하면 PM 실측이 무의미"라는 구조적 허점 잔존
감사 범위 5축 (지시사항 준수): (1) PD 지시 로그 무결성 (2) 대화로그 P24 준수 (3) 소통 채널 운영 (4) 팀 간 정합성 (5) 팀 보조 기록

수행 방법 (C23 실측 의무)

Read·Glob·Grep·Bash(ls/cat)로 근거 확보
각 산출물 경로 실제 존재 여부 파일시스템 직접 조회
inbox_scan.sh 스크립트 실행 결과 기준
미확인 항목은 "확인 안 됨" 태그 명시

감사 대상 파일 (실측 완료)

공유/PD_지시_트래킹/개발팀_PD_지시_로그.md (28,217 bytes)
공유/PD_지시_트래킹/기획팀_PD_지시_로그.md (8,794 bytes)
공유/대화로그/조직운영/2026-04-17.md (10,890 bytes)
공유/대화로그/수상한잡화점/2026-04-17.md (2,052 bytes)
공유/소통/ 전 경로 (21개 md)
공유/소통/개발팀→PM/2026-04-16_업무현황_개발실.md
공유/소통/기획팀→PM/2026-04-16_업무현황_기획실.md
공유/소통/개발팀→PM/2026-04-17_Unity_MCP_시뮬레이션_기술검토_개발팀.md
공유/소통/기획팀→PM/2026-04-17_Unity_MCP_시뮬레이션_기획검토_기획팀.md

2. 5축 전수 결과

축 1. PD 지시 로그 무결성

1-A. 활성 지시 산출물 경로 실존 검증

개발팀 활성 지시 4건 중 3건 경로 오류 발견

#	로그 기재 경로	실존 여부	실제 경로
#28	`공유/소통/PM→개발팀/2026-04-16_REQ_시뮬레이션..._지원.md`	✅ 실존	동일
#28	`공유/소통/개발팀→PM/2026-04-16_RPT_시뮬레이션_대응_현황보고.md`	✅ 실존	동일
#28	`공유/소통/개발팀→PM/2026-04-17_Unity_MCP_시뮬레이션_기술검토_개발팀.md`	✅ 실존	동일
#1	`개발팀/프로젝트_숙지/수상한잡화점/06_신규코어_설계안_v1.md`	❌ 부재	`프로젝트/수상한잡화점/개발/06_신규코어_설계안_v1.md`
#1	`개발팀/코어_설계/01_아키텍처_개요_v1.md`	❌ 부재	전체 누락 (이관 흔적 없음)
#1	`개발팀/코어_설계/02_수상한잡화점_추출대상_v1.md`	❌ 부재	전체 누락 (이관 흔적 없음)
#1	`개발팀/코어_설계/_skeleton/`	❌ 부재	디렉터리 자체 없음
#1	`D:/BurningTimes/BT.Framework/` 구현체	⚠️ 확인 안 됨	레포 외부 경로로 본 감사 범위 외
#2	`개발팀/프로젝트_숙지/수상한잡화점/05_서버연동_현황_v1.md`	❌ 부재	`프로젝트/수상한잡화점/개발/05_서버연동_현황_v1.md`
#5	`코어코드/BT.Framework/Runtime/Core/**`	✅ 실존	동일
#5	`프로젝트/수상한잡화점/개발/08·09·10_*.md`	✅ 실존	동일

기획팀 활성 지시 1건 — 전건 실존

#	로그 기재 경로	실존 여부
#3	`공유/조직공지/2026-04-14_작업착수전_HOLD공지_전수확인_의무화.md`	✅
#3	`프로젝트/수상한잡화점/기획/Phase3_재개준비_체크리스트_v1.md`	✅
#3	`공유/소통/기획팀→PM/2026-04-17_Unity_MCP_시뮬레이션_기획검토_기획팀.md`	✅

분석:

개발팀 로그가 2026-04-16 대규모 디렉터리 재구조(프로젝트 루트 신설, 개발팀/프로젝트_숙지/ → 프로젝트/수상한잡화점/개발/ 이관) 당시 경로를 갱신하지 않음
개발팀/코어_설계/01·02·_skeleton/는 현재 레포 내 흔적 없음 — 삭제된 것인지, 코어코드/BT.Framework/로 흡수된 것인지 기록상 불명
PM이 #1 산출물을 실측하려 해도 **기재 경로를 그대로 신뢰하면 "부재"**로 잘못 판정할 수 있음

1-B. 비고란 최신성 (실종 패턴 점검)

#28 비고란 — PD님 Unity MCP 전환 지시(2026-04-17) 반영:

"2026-04-17 PD님 직접 지시로 Unity MCP 기반 시뮬레이션 방향으로 전환(커밋 db64310)"

평가: ✅ 반영됨. 단, 지시 요지 본문과 산출물 경로에도 새 방향이 반영되어 있어 정합. 과거 #28 보고 실패 패턴(비고 1줄만 있고 본문은 구버전) 재발 없음.

#1 비고란 — OI-2 승인·Tier 1 진행 반영 ✅ #2 비고란 — 보류 사유·재개 트리거 명시 ✅ #5 비고란 — "시뮬레이션 트랙 Unity MCP 전환(2026-04-17)" 최근 반영 ✅

분석: 비고란 최신성은 전반적으로 양호. 경로 오류(1-A)가 더 심각한 실종 패턴.

1-C. 완료 아카이브 2분할 구조

개발팀 활성 4건, 아카이브 18건 — 구조 정상
기획팀 활성 1건, 아카이브 26건 — 구조 정상
최근 커밋 9fd4221에서 활성 지시 전수 조사를 수행하여 4건 아카이브 이동한 흔적 확인 — 본 정리 절차 자체는 작동 중

축 2. 대화로그 P24 준수

2-A. 프로젝트별 당일 파일 존재

프로젝트	2026-04-17 파일	2026-04-16 파일
수상한잡화점	✅ (2,052 bytes, 2건 엔트리)	✅
코어프레임워크	❌ 당일 파일 없음	✅ (1,555 bytes)
조직운영	✅ (10,890 bytes, 14건 엔트리)	✅ (6,747 bytes)

분석:

코어프레임워크 당일(2026-04-17) 작업이 없었으면 파일 부재는 정상이나, OI-2 결정(2026-04-17 #1 비고에 반영) 같이 관련 결정이 있었다면 코어프레임워크 엔트리 누락 의심
단, OI-2 결정은 과거 승인의 확인 보고 성격이고 새 작업 엔트리가 별도로 필요한 수준은 아닐 수 있음 — 판단 유보, PM 확인 권고

2-B. 고정 3종 태그 준수

grep -c "#PD지시\|#자율작업\|#결정\|#이슈" 샘플 검증:

조직운영/2026-04-17.md — 14건 엔트리 전원 #PD지시 or #결정 or #이슈 + #PM + #완료 3종 태그 준수 ✅
수상한잡화점/2026-04-17.md — 2건 엔트리 #PD지시 + #개발/#기획 + #완료 3종 준수 ✅

분석: 태그 체계 양호.

2-C. 주요 작업 커밋 대비 대화로그 누락

커밋 10건(2026-04-17 분)과 대화로그 엔트리 교차:

커밋	대화로그 반영
`4e424f2` P26·pm-auditor	✅
`7d8646a` settings 승인 팝업 옵션4	✅
`af4c863` C31 + P21·P24 개정	✅
`324d82a` Live 더미 정리	⚠️ (#Live경로이전 엔트리로 간접 커버)
`9de797f` Live 경로 이전	✅ (#Live경로이전)
`5d89c54` Live 더미 정리	⚠️ 동일
`40e79c8` PreToolUse hook	✅ (#PreToolUse자동승인)
`9fd4221` 활성 지시 전수 조사	✅ (#활성지시전수조사)
`dba8ad8` Live 더미 정리	⚠️
`db64310` C30 + 시뮬 MCP 전환	✅ (#C30신설)

분석: Live 더미 정리 커밋(chore 성격 3건)은 대화로그에 별도 엔트리 없음 — P24 판단 기준 "의미 있는 작업"에서 chore 정리는 제외 가능하므로 위반 아님. 주요 의사결정은 전부 반영.

축 3. 소통 채널 운영

3-A. `공유/소통/완료/` 이동 운영 상태

실측: ls 공유/소통/완료/ → 빈 폴더 (파일 0건)

미처리 13건 (inbox_scan.sh 결과):

#	파일	실제 상태	status 필드	완료 이동 필요 여부
1	`개발팀→PM/2026-04-16_RPT_시뮬레이션_대응_현황보고.md`	#28에 인용 + 07 Headless 방향 구버전	보고	⚠️ Unity MCP 전환 후속 보고서(`2026-04-17_...기술검토`)가 대체. 완료 이동 또는 deprecated 표시 필요
2	`개발팀→PM/2026-04-16_업무현황_개발실.md`	2026-04-16 스냅샷, 이후 #17·#12 완료됨에도 "차단"으로 기재	대기	⚠️ 시점 구버전 — 완료 이동 권고 (2026-04-17 최신 현황은 PD 지시 로그에서 직접 추출 가능)
3	`개발팀→PM/2026-04-16_코어코드_git통합_점검_개발팀.md`	개발팀 #26(완료 아카이브 이동)의 산출물	대기	✅ 완료 이동 필요 (상위 지시 이미 완료)
4	`개발팀→PM/2026-04-16_콘솔병렬실행_기술검토_개발팀.md`	검토 문서 — 프론트매터 `from:` 없음	대기	⚠️ 발신자 필드 누락 + 처리 여부 불명확
5	`개발팀→PM/2026-04-16_프로세스고도화_개선안_개발실.md`	개발팀 완료 아카이브 #25(프로세스 고도화)의 산출물 — 이미 PM 통합 6건 구현(`6768969`)	대기	✅ 완료 이동 필요
6	`개발팀→PM/2026-04-16_하이브리드구조_개발실의견.md`	개발팀 완료 아카이브 #26(하이브리드)의 산출물 — 이미 PM 보완 5건 구현(`c14348b`)	대기	✅ 완료 이동 필요
7	`개발팀→PM/2026-04-16_핫리로드대안_기술검토_개발팀.md`	기술 검토 — 프론트매터 `from:` 없음	대기	⚠️ 발신자 필드 누락
8	`개발팀→PM/2026-04-17_Unity_MCP_시뮬레이션_기술검토_개발팀.md`	#28 최신 보고서	작성완료	✅ 진행중 — 유지 (status: 작성완료가 미처리로 잡히는 분류 오류)
9	`기획팀→PM/2026-04-16_업무현황_기획실.md`	기획팀 현황 스냅샷	대기	⚠️ 구버전 현황 — 완료 이동 권고
10	`기획팀→PM/2026-04-16_유니티프로젝트_점검_기획팀.md`	기획팀 완료 아카이브 #27의 산출물	대기	✅ 완료 이동 필요
11	`기획팀→PM/2026-04-16_프로세스고도화_개선안_기획실.md`	기획팀 완료 아카이브 #25의 산출물	대기	✅ 완료 이동 필요
12	`기획팀→PM/2026-04-16_하이브리드구조_기획실의견.md`	기획팀 완료 아카이브 #26의 산출물	대기	✅ 완료 이동 필요
13	`기획팀→PM/2026-04-17_Unity_MCP_시뮬레이션_기획검토_기획팀.md`	기획팀 #3 관련 최신 검토서	검토완료	✅ 진행중 — 유지

집계:

완료 이동 필요 (상위 지시 완료 확정): 6건 (#3·#5·#6·#10·#11·#12)
유지 (진행중 최신): 2건 (#8·#13)
구버전 스냅샷 (이동 권고): 3건 (#1·#2·#9)
발신자/제목 누락 수리 필요: 2건 (#4·#7)

3-B. 발신자·제목 누락

inbox_scan.sh 기준 "제목 없음" 7건 (발신자 없는 것 2건 포함):

2026-04-16_업무현황_개발실.md — 프론트매터에 subject: 없고 from: 개발팀장 있음 (inbox_scan 기준 제목 없음)
2026-04-16_업무현황_기획실.md — 동일 구조
2026-04-16_콘솔병렬실행_기술검토_개발팀.md — 프론트매터에 from:·subject: 모두 없음 (inbox_scan "발신자 없음 + 제목 없음")
2026-04-16_핫리로드대안_기술검토_개발팀.md — 동일
2026-04-16_유니티프로젝트_점검_기획팀.md — subject: 없음
2026-04-17_Unity_MCP_시뮬레이션_기술검토_개발팀.md — 프론트매터에 subject: 없음, 본문 §1 제목만 있음
2026-04-16_업무현황_기획실.md (중복 집계) — 동일

분석: inbox_scan.sh가 frontmatter subject: 필드를 파싱하므로, 팀이 보고서 생성 시 subject: 필드를 누락하는 패턴이 반복됨. 프론트매터 표준 템플릿 합의가 필요.

축 4. 팀 간 정합성

4-A. 개발팀 #28 ↔ 기획팀 #3 정합

항목	개발팀 #28 기재	기획팀 #3 기재	정합
Unity MCP 전환	"2026-04-17 PD님 직접 지시로 Unity MCP 기반 시뮬레이션 방향으로 전환"	"2026-04-17 PD님 지시로 시뮬 방향이 Headless C# CLI → Unity MCP 기반으로 전환"	✅
Python 시뮬 처리	"Python 시뮬 파일 소실 확정 — 폐기 사안, 교차 검증 축 단일(Unity MCP)로 확정"	"Python 시뮬 파일 구 기획실 삭제로 소실 확정 — 폐기 사안으로 기록"	✅
Phase 3 재개	"Phase 3 재개 로드맵은 PD님 별도 논의 예정"	"Phase 3 재개 로드맵은 PD님 별도 논의 예정"	✅

분석: 양 팀 PD 지시 로그 비고란 완전 일치 — PM 수동 갱신(커밋 흔적 추정)으로 이미 정합 확보. 양호.

4-B. 개발팀 업무현황 보고서 ↔ #28 Unity MCP 반영

개발팀→PM/2026-04-16_업무현황_개발실.md는 2026-04-16 작성이고 Unity MCP 전환은 2026-04-17 발생이므로 반영 기대 불가. 단, 본 문서가 "대기" status로 미처리 잔류 중이라는 것이 문제. 2026-04-17 관점에서 해당 보고서는 이미 사실관계 여러 건이 구버전:

#17·#12 "차단됨"으로 기재 → 실제로는 완료 아카이브 이동
OI-2 승인 대기로 기재 → 실제로는 2026-04-16 승인 완료(#27 산출물에 명시)

즉 PM이 본 보고서를 그대로 수용하면 구버전 현황을 사실로 오인할 위험.

4-C. 기획팀 업무현황 보고서 ↔ Unity MCP 대응

기획팀→PM/2026-04-16_업무현황_기획실.md도 동일 구조. Unity MCP 반영은 후속 2026-04-17_Unity_MCP_시뮬레이션_기획검토_기획팀.md로 분리 발행되어 정보 자체는 조직 내 존재하나, 업무현황 보고서 자체는 status: 대기 + 2026-04-16 스냅샷 그대로 잔류.

축 5. 팀 보조 기록

5-A. CONTEXT_BRIEF.md 상태

개발팀/CONTEXT_BRIEF.md — ❌ 부재
기획팀/CONTEXT_BRIEF.md — ❌ 부재
scripts/context_brief.sh 존재 여부 — 확인 안 됨 (본 감사 범위 외, 경량 조회만)

분석: 2026-04-16 단일 세션 전환(C24) 후 부서별 CONTEXT_BRIEF 개념 자체가 실효됐을 가능성 높음. 현재 PM 단일 세션이 SKILL.md 자동 주입으로 코어룰 로드 + SessionStart hook으로 맥락 복원. 실효 판정 ✅ (위반 아님).

단, 파일 부재 사실 자체가 로그·문서 어디에도 명문화되지 않음 — 나중 혼동 예방 차원에서 scripts/context_brief.sh도 함께 정리 필요한지 확인 권고.

3. 분류별 위반 목록

Critical (헌법급 위반)

C1. 개발팀 PD 지시 로그 #1·#2 산출물 경로 부재 — C5·C13 위반

규칙: C5 정직성 + C13 PD 지시 트래킹·공유 의무
내용: #1 산출물 경로 3건(개발팀/프로젝트_숙지/수상한잡화점/06_...·개발팀/코어_설계/01_...·02_...·_skeleton/) 및 #2 산출물 경로 1건(개발팀/프로젝트_숙지/수상한잡화점/05_...)이 파일시스템에 존재하지 않음. PM이 해당 경로로 실측 시도하면 "부재"로 판정되어 "산출물 소실"로 오인할 수 있음
영향: 로그의 "산출물 경로" 필드 신뢰성 붕괴. C31 자기검증 체크리스트의 "실측 근거" 확보 자체가 거짓으로 통과됨
추정 원인: 2026-04-16 디렉터리 재구조(프로젝트/ 루트 신설) 당시 PD 지시 로그의 과거 경로 필드 미갱신. 특히 개발팀/코어_설계/ 자산은 코어코드/BT.Framework/로 흡수된 것으로 추정되나 이관 기록 불명
권고 조치:
- PM 자체 정정 가능 범위: 06·05 경로를 프로젝트/수상한잡화점/개발/로 재기재 (단순 경로 수정)
- 팀 확인 필요 범위: 개발팀/코어_설계/01·02·_skeleton/이 실제로 코어코드/BT.Framework/로 흡수된 것인지, 일부 문서(01·02)가 소실된 것인지 개발팀장 1회 확인 필요

Critical (헌법급 위반)

C2. 공유/소통/완료/ 이동 운영 전면 방치 — C29-4 위반

규칙: C29-4 업무 완료 후 동기화·공유 의무, "소통 채널 status: 완료 갱신 + 공유/소통/완료/로 이동"
내용: 공유/소통/완료/ 폴더 전수 비어 있음 (0건). 본 감사에서 확인한 바 완료 이동 대상 최소 6건 발견(#3·#5·#6·#10·#11·#12 소통 파일)
영향: inbox_scan.sh가 완료 지시의 후속 파일까지 모두 "미처리"로 잡아 매번 13건 잔류 경보. PM이 매 세션 동일 경보를 받으면서도 실제 신규/완료 구분이 안 되어 경보 피로(alert fatigue) 발생
권고 조치:
- PM 자체 정정 가능 범위: 위 6건 git mv로 공유/소통/완료/ 이동 (C29-4 명시 운영 절차에 따름)
- 팀 협의 범위: 업무현황 보고서(2·9번)·구버전 RPT(1번)는 "deprecated 표시 후 완료 이동" vs "보존" 방침 PM 판단 필요

Major (프로젝트 규칙 위반 or 반복 Minor)

M1. 소통 파일 프론트매터 subject: 필드 누락 패턴 반복

규칙: 소통 표준 프론트매터 운영 (inbox_scan.sh 의존성)
내용: 7개 파일에서 subject: 누락 (콘솔병렬실행 기술검토·핫리로드대안 기술검토는 from:도 누락)
영향: PM의 inbox 스캔 시 "제목 없음"으로만 표시되어 내용 파악 전 열어봐야 함 → 토큰·시간 낭비 (C14 위반 유형)
권고 조치: 소통 파일 프론트매터 표준 템플릿 명문화 + 팀 교육 (PM → 양 팀장 공지 1회)

M2. 개발팀 2026-04-16 업무현황 보고서 — 구버전 사실관계 잔류

규칙: C5 정직성 (보고 시점의 사실과 일치)
내용: #17·#12 "차단됨"으로 기재했으나 실제로는 이미 완료 아카이브 이동, OI-2 "결정 대기"로 기재했으나 실제로는 PD님 승인 완료(7187ac6)
영향: PM이 해당 보고서를 레퍼런스로 다시 사용할 경우 구버전 정보 오염. 본 위반은 #28 보고 실패 사건과 동일 구조 — "최근 상황 반영 실패"
권고 조치: 보고서 말미에 "본 보고서는 2026-04-16 시점 스냅샷이며 이후 갱신은 PD 지시 로그 직접 참조" 주석 추가 + 완료 이동

M3. 기획팀 2026-04-16 업무현황 보고서 — Unity MCP 전환 미반영 + 구버전 잔류

규칙: C13·C29-4
내용: 기획팀 업무현황 보고서가 2026-04-16 스냅샷 그대로 status: 대기 잔류. Unity MCP 관련 정보는 2026-04-17 별도 검토서에 담겼으나, 업무현황 보고서 자체는 갱신·이동되지 않음
권고 조치: M2와 동일 조치

Minor (1회성 경미 누락)

m1. RPT 2026-04-16 — 방향 대체 후 이동·deprecated 표시 누락

2026-04-16 RPT가 07 Headless 방향으로 작성됐으나 2026-04-17 기술검토서가 대체. 구 RPT는 잔류 중이나 deprecated 태그 없음
권고: 본문 상단에 "2026-04-17 Unity MCP 전환으로 본 보고서 일부 효력 상실. 최신은 2026-04-17_Unity_MCP_시뮬레이션_기술검토_개발팀.md 참조" 주석 1줄 추가

m2. 대화로그 INDEX.md 최신성

"최근 로그" 섹션이 "2026-04-16: 조직운영 (조직 대개편, P24 신설)"에서 멈춰 있음. 2026-04-17 다량 엔트리 미반영
권고: INDEX.md 수동 갱신 (자동 갱신 스크립트 없으면 간단 수동)

m3. 코어프레임워크 대화로그 2026-04-17 엔트리 부재

OI-2 승인 확인·Tier 1 진행 관련 코어프레임워크 엔트리가 당일 0건
권고: 활동이 실제로 없었으면 현 상태 유지, 있었는데 누락이면 소급 작성 — PM 판단 필요

Improvement (개선 여지)

I1. PD 지시 로그 경로 필드에 자동 실존 검증 도입 검토

현재는 로그 편집자가 수동으로 경로 기재. 2026-04-16 디렉터리 재구조처럼 대규모 변경 시 경로 오류가 누적
제안: scripts/verify_log_paths.sh 신설 — 활성 지시 테이블의 모든 경로에 ls 실행, 부재 항목 리포트. SessionStart hook 또는 주기 감사 대상
근거: C31 자기검증이 "실측 근거"를 요구하는데 로그 경로 자체가 거짓이면 검증 자체가 무의미

I2. 소통 프론트매터 표준 템플릿 명문화

공유/소통/README.md에 프론트매터 필수 필드(from·to·type·status·subject·created) 명시
템플릿 스니펫 제공
근거: M1 반복 패턴의 근본 조치

4. 구조적 개선 권고

권고 1. 경로 실존 자동 감사 (I1 구체화)

목적: 본 감사에서 발견한 "경로 부재" 패턴(Critical C1)을 구조적으로 차단

구현 개요:

scripts/verify_log_paths.sh
- PD 지시 로그 활성 테이블 파싱
- 각 "산출물 경로" 셀의 경로 리스트 추출 (콤마·백틱 구분)
- 파일·디렉터리 ls로 실존 확인
- 부재 항목을 stderr로 리포트
- exit code: 부재 항목 있으면 1

통합 지점:

P21 세션 갱신 5-A 단계에 "경로 실존 확인" 하위 단계 추가
또는 SessionStart hook에서 실행

비용: 스크립트 1개 + P21 절차 1줄 추가. 고정비 증가 없음 (on-demand 실행).

권고 2. 소통 프론트매터 표준 템플릿 (I2 구체화)

목적: M1 반복 패턴 차단

구현 개요:

공유/소통/README.md에 필수 필드 명시 + 스니펫 추가
inbox_scan.sh가 누락 파일을 "WARN:" prefix로 강조 표시

비용: README 개정 + 스크립트 1줄 추가.

권고 3. `완료/` 이동 자동화 검토

목적: Critical C2 구조 차단

옵션:

옵션 a: 소통 파일 프론트매터 status: 완료로 갱신되면 다음 세션 시작 시 자동 git mv (SessionStart hook)
옵션 b: 수동 이동 의무 + 주기 감사에서 누락 확인 (현행 유지 + PM 재량)

권고: 옵션 b에서 시작하여 미이동 3회 반복 시 옵션 a로 격상. 자동화는 되돌리기 쉬운 액션이지만 판단 오류 시 완료 아닌 파일까지 이동될 위험이 있어 보수적 접근.

5. 즉시 정정 권고 (PM 자체 재량)

다음은 본 감사자가 자체 Edit로 정정 가능하나, 팀 영역 자체 정정은 팀장 권한(C29)이므로 PM이 판단하여 진행 권고:

개발팀 PD 지시 로그 #1·#2 경로 즉시 수정 (Critical C1)
- 개발팀/프로젝트_숙지/수상한잡화점/06_신규코어_설계안_v1.md → 프로젝트/수상한잡화점/개발/06_신규코어_설계안_v1.md
- 개발팀/프로젝트_숙지/수상한잡화점/05_서버연동_현황_v1.md → 프로젝트/수상한잡화점/개발/05_서버연동_현황_v1.md
- 개발팀/코어_설계/01·02·_skeleton/ → 개발팀장 1회 확인 요청 (흡수/소실 판정)
공유/소통/완료/ 6건 이동 (Critical C2)
- #3·#5·#6·#10·#11·#12 (상위 지시 완료 확정된 후속 파일)
구버전 업무현황 보고서 2건 처리 (Major M2·M3)
- 말미 주석 추가 + 완료 이동 권고
RPT 2026-04-16 deprecated 주석 (Minor m1)
INDEX.md 최신 로그 섹션 갱신 (Minor m2)

C29 준수: 본 감사자는 PM에게 "어떻게 할까요?" 되묻지 않음. 위 조치는 명백히 PM 재량 범위이며, 본 보고서를 수령한 PM이 판단·실행.

6. 감사자 자기검증 (C23·C31 준수)

본 보고서의 모든 주장은 Read·Glob·ls로 확인한 실측 근거
미확인 항목("확인 안 됨" 태그): BT.Framework 외부 레포, scripts/context_brief.sh 실제 동작
승인 표현 추정 없음 — 본 감사는 PD님 지시 범위 내(팀 기록 체계 점검)
C19-2 되돌리기 어려운 액션 없음 — 본 감사는 "권고 보고서 발행"이 최종 산출물
허위 보고·역할 연기 없음 — 본 감사자는 general-purpose 역할 주입 상태이며 본 사실을 상단에 명시
용어 일관: "개발팀·기획팀" (구 "개발실·기획실" 표현 혼용 없음)
넘버링 C25-1 위계: 1순위 숫자·2순위 #-A/B/C 사용 — 규칙 준수

7. 본 감사의 한계 (정직 고지)

외부 레포: D:/BurningTimes/BT.Framework/ 구현체는 본 감사 범위 외. 개발팀 #1 기재 "Tier 1 기반 Core 4종 완료"는 코어코드/BT.Framework/ 내 파일 실존으로만 간접 확인
과거 경위: 개발팀/코어_설계/01·02·_skeleton/의 삭제·이관 경위는 본 감사자가 git log 전수 추적하지 못함 — 개발팀장 확인 필요
업무 누락 감지 한계: 본 감사는 "기록된 내용의 정합성"을 점검. "기록되지 않은 업무"는 본 감사 방법론으로 감지 불가 — 이 부분은 PM 직접 대면 확인 영역

감사자: pm-auditor (general-purpose 역할 주입) 보고 경로: 공유/소통/pm-auditor→PM/2026-04-17_감사보고_팀기록체계_전수점검.md 수령자: 총괄PM 조치 기한: C15 준수 — 기한 표기 없음. PM 우선순위 판단

26 KiB Raw Blame History

팀 업무 공유·기록 체계 전수 감사 (2026-04-17)

0. 요약 (한 줄)

1. 감사 범위·방법

수행 모드

수행 방법 (C23 실측 의무)

감사 대상 파일 (실측 완료)

2. 5축 전수 결과

축 1. PD 지시 로그 무결성

1-A. 활성 지시 산출물 경로 실존 검증

1-B. 비고란 최신성 (실종 패턴 점검)

1-C. 완료 아카이브 2분할 구조

축 2. 대화로그 P24 준수

2-A. 프로젝트별 당일 파일 존재

2-B. 고정 3종 태그 준수

2-C. 주요 작업 커밋 대비 대화로그 누락

축 3. 소통 채널 운영

3-A. 공유/소통/완료/ 이동 운영 상태

3-B. 발신자·제목 누락

축 4. 팀 간 정합성

4-A. 개발팀 #28 ↔ 기획팀 #3 정합

4-B. 개발팀 업무현황 보고서 ↔ #28 Unity MCP 반영

4-C. 기획팀 업무현황 보고서 ↔ Unity MCP 대응

축 5. 팀 보조 기록

5-A. CONTEXT_BRIEF.md 상태

3. 분류별 위반 목록

Critical (헌법급 위반)

Critical (헌법급 위반)

Major (프로젝트 규칙 위반 or 반복 Minor)

Minor (1회성 경미 누락)

Improvement (개선 여지)

4. 구조적 개선 권고

권고 1. 경로 실존 자동 감사 (I1 구체화)

권고 2. 소통 프론트매터 표준 템플릿 (I2 구체화)

권고 3. 완료/ 이동 자동화 검토

5. 즉시 정정 권고 (PM 자체 재량)

6. 감사자 자기검증 (C23·C31 준수)

7. 본 감사의 한계 (정직 고지)

26 KiB

Raw Blame History

3-A. `공유/소통/완료/` 이동 운영 상태

권고 3. `완료/` 이동 자동화 검토