type	status	발신	수신	일시	P27-2 3요소 수령
자체감사	완료	기획팀장 (자기 영역 자체 교차 검증, plan-auditor와 별도 관점)	총괄PM	2026-04-17	활성 PD 지시

기획팀 자체 교차 검증 — 기획팀장 관점

총평

파일: 프로젝트/수상한잡화점/기획/Phase0_1_앵커전투시뮬레이션_v1.md (153줄) / Phase2_카드임팩트측정_v1.md (237줄)
판단: 불필요 아님, 보존 유지 — Python 시뮬 폐기(#3 로그)에도 수치 분석 결과 자체는 유효 (JSON 원본 계산 기반). Unity MCP 재측정 시 대조 자료로 활용 가능
단, "Python 시뮬로 재측정" 식 본문 문구는 상충(C-1 참조)

없음 — 12개 기획 문서 상호 역할 분리 확인 완료
- 밸런싱전략(전략 SOT) / 스테이지난이도곡선(맵 구조) / 전체테이블감사(JSON 데이터 감사) / 빌드_조건_충돌점검(3성 조건 배치) / 3성조건_12개_상세명세(조건 풀 SOT) / 맵패턴_사전분석(Phase 3 준비) / 밸런싱문서_일관성점검(감사) / 카드시너지축분석(빌드 설계) / 재논의대기_사전자료모음(아젠다 풀) / Phase0_1·Phase2(시뮬 결과) / Phase3_재개준비(절차)

사실: 7개 기획 문서에 "기획실·개발실" (구 명칭) 다수 잔존
- 3성조건_12개_상세명세_v1.md: 33회
- 재논의대기_사전자료모음_v1.md: 18회
- 맵패턴_사전분석_v1.md: 13회
- 밸런싱문서_일관성점검_v1.md: 12회
- 빌드_조건_충돌점검_v1.md: 6회
- Phase2_카드임팩트측정_v1.md: 4회
- Phase3_재개준비_체크리스트_v1.md: 28회 + "Headless C# 시뮬" / "Python 시뮬 ↔ C# 시뮬 교차 검증" 등 폐기 방향 문구 포함
상충 주체: PD 지시 로그 #3 비고 "Unity MCP 단일 SOT 확정, Python 시뮬 폐기 확정"과 본문 불일치
C5 정직성 위반 위험: 신규 에이전트·세션이 본문을 읽고 구 체계로 오해 가능
자기 실수 자인: 기획팀장이 2026-04-16 개발실→개발팀·기획실→기획팀 명칭 전환 공지(SKILL.md 최상단)를 수령하고도 기존 기획 산출물 일괄 치환을 누락. C26(단일 SOT 갱신) 대상 아니라 치환 의무 미발생으로 판단한 것이 화근
권고 조치: PM 재량으로 일괄 치환 작업 안건화. 7개 파일 동시 변경 + 변경 이력(P16) 기입. 단순 치환이므로 기획팀장 재량 범위로 판단되면 직접 수행 가능

사실: .claude/agents/pm-general.md·개발팀장.md·기획팀장.md·서버팀장.md·클라이언트팀장.md 5개 파일이 "P20·일일보고" 문구 포함
개별 확인: 기획팀장.md 87행은 "P20(일일보고)는 2026-04-16 폐기되어 P24가 전담" — 폐기 안내 문구로 올바름 (상충 아님)
미확인: 나머지 4개 파일(pm-general·개발팀장·서버팀장·클라이언트팀장)의 P20 문구 맥락은 미검증 — 폐기 안내인지 실효 지시인지 PM 재확인 필요. 기획팀장 영역 아니므로 dev-auditor·pm-auditor 판단 영역
권고: PM이 4개 파일 맥락 확인 후 필요 시 dev-auditor 호출

기각안: (가) "구 명칭 잔존은 단순 표기 문제, 상충 아님"으로 축소 가능 → 기각. 신규 에이전트 오해 위험은 C5 실질 위반 소지
기각안: (나) "7개 파일 일괄 치환을 본 보고에 포함 실행" → 기각. 본 감사는 "보고만" 지시