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BurningTimesAi/공유/소통/기획팀→PM/2026-04-20_Day8-10_종결보고.md

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Raw Blame History

type from to date status 관련PD지시
기획팀→PM 보고 기획팀장 총괄PM 2026-04-20 완료 기획팀

Day 8~10 종결 보고 (A안 집행 완료)

§1. 집행 요지

PD 결정 A안 수용으로 Day 8~10 간략화 종결 완료.

  • PD 결정: 이슈 1·3 무시 · 현 수치 그대로 유지 · A안 간략화 종결
  • 집행 범위: Day 8-1·8-2 현 상태 실측 기록 + 8-3·8-4 통합 확정 문서 (기획팀장 재량 통합)
  • 산출물: 신설 1건 + 상태 전환 1건 + 대화로그 1건 + PM 보고 1건 (본 문서)

§2. 산출물 목록

# 경로 종류 비고
1 프로젝트/수상한잡화점/기획/이슈1_3_무시확정_v1.md 신설 8-3·8-4 통합 확정 문서
2 프로젝트/수상한잡화점/기획/이슈1_3_통합재논의_v1_초안.md 상태 전환 상단 아카이브 배너 추가 · 본문 유지 (기각안 9조합 근거 보존)
3 공유/대화로그/수상한잡화점/2026-04-20.md 엔트리 추가 Day 8~10 A안 종결 엔트리
4 공유/소통/기획팀→PM/2026-04-20_Day8-10_종결보고.md 신설 본 PM 보고

§3. 8-3·8-4 통합 판단 (기획팀장 재량)

§3-1. 통합 결정

단일 파일(이슈1_3_무시확정_v1.md)로 통합 — 8-3 무시 확정 + 8-4 PD 결정 공식 기록 병합.

§3-2. 통합 근거

  1. 내용 직결성 — PD 결정 공식 기록(8-4)이 무시 근거(8-3 §2)·재논의 트리거(§5)와 직결되어 분리 시 중복 서술 발생
  2. 참조 편의성 — 단일 문서에서 PD 결정 원문·무시 근거·영향 범위·재논의 트리거·기각안까지 일괄 확인 가능
  3. C36 준수 — 문서 구조는 구현·실무 수준 판단이므로 기획팀장 재량 허용 (PD 결정 방향 자체는 §1 원문 그대로 보존)
  4. C14 준수 — 파일 수 최소화로 토큰 효율 확보 (동일 주제 분리 저장 회피)

§3-3. 통합 문서 구조

  • §1 PD 결정 원문 (2026-04-20)
  • §2 무시 근거 (PD 논거 + 기획팀 부연)
  • §3 현 수치 유지 선언 (이슈 1·3 각각 실측 기록)
  • §4 Day 11~14 · Day 15+ · Phase 3 v3 영향
  • §5 재논의 트리거 (엄격 제한 3종 + 절차 + 금지 패턴)
  • §6 기각안 (3×3 매트릭스 9조합 전수 기각)
  • §7 재미 관점 (P30)
  • §8 차기 프로젝트 영향 (P29)
  • §9 PD 결정 공식 기록 (타임스탬프·경위)
  • §10 변경 이력 (P16)
  • §11 관련 문서

§4. Day 8~10 종결 선언

§4-1. 종결 판정

  • Day 8-1 (이슈 1 현 상태 실측): 완료 — 확정 문서 §3-1 기록 (Phase 3 v2 Day 4~7 UTF 14/14 Passed 인용)
  • Day 8-2 (이슈 3 현 상태 실측): 완료 — 확정 문서 §3-2 기록
  • Day 8-3 (무시 확정 문서): 완료 — 이슈1_3_무시확정_v1.md 신설
  • Day 8-4 (PD 결정 공식 기록): 완료 — 확정 문서 §9 통합
  • Day 9 (카드 메커닉 시뮬 실측): 취소 (이슈 1·3 무시 확정으로 시뮬 구현 REQ 불요)
  • Day 10 (최종 조정안): 취소 (조정 자체가 불요)

§4-2. 종결 효과

  1. 카드 메커닉 시뮬 REQ 취소 — Day 8-3 블로커였던 개발팀장 C 공문 회신 대기 불요 (해당 REQ 자체 취소)
  2. Day 11~14 착수 분기 즉시 도래 — 2-B 순차 채택에 따라 Day 8~10 완결 후 본작업 착수
  3. 기획팀 #3 상태 갱신 필요 — PM 처리 영역 (Day 8~10 A안 집행 완료 → 완료 아카이브 이동)

§4-3. 기획팀장 Day 11~14 착수 준비 상태

  • E-2 42슬롯 현황 테이블: 완료 (프로젝트/수상한잡화점/기획/스테이지_조건_42슬롯_현황_v1.md)
  • 맵 패턴 재검증 방법론: 준비 완료 (Day 11~14 본작업 스크립트 존재)
  • P17 ★ 조건 배타 배치 7종 체크리스트: 준비 완료 (SKILL.md 본문 전수 체크 가능)
  • Day 11~14 착수 가능 — 이슈 1·3 현 수치 전제로 즉시 진행 가능

§5. Day 11~14 착수 권고 (PM 판단 영역)

§5-1. 착수 가능 상태

  • 블로커: 없음 (이슈 1·3 무시 확정으로 카드 시뮬 REQ 블로커 해제)
  • 재개 트리거: 해소 완료
  • 기획팀장 재량 수행 가능 (P23 기획팀장 재량 범위 — 기존 확정 방향 내 맵 패턴 재검증)

§5-2. PM 확인 필요 사항

  1. Day 11~14 착수 선언 수령 — 본 보고 수령 후 기획팀 #3 Day 8~10 완료 아카이브 이동 + Day 11~14 진행중 상태 갱신
  2. Day 11~14 진행 방식 — 기획팀장 재량 단독 수행 vs 특정 전문 에이전트 병렬 호출 (level-designer 등)
  3. pm-auditor 사전 호출 판단 — 본 종결 보고는 C35-1 #3 "PD 지시 로그 상태 변경"·#5 "PD님 결정 보고 응답"에 해당 가능성. PM 판단 후 필요 시 사전 호출

§6. 주의 사항 (준수 확인)

  • C14-5 예외: A-초안은 아카이브된 문서 자체 → 상단 배너 추가 + 본문 폐기 금지 (기각안 근거 보존) ✅
  • C36 준수: 이슈 1·3 재논의 트리거는 PD 결정 영역 언급만 · 기획팀장 확정 금지 ✅ (확정 문서 §5-2 PM 경유 PD 상신 필수 명기)
  • P28-8 준수: 종결 안건(이슈 1·3) 재언급은 확정 문서 내부로 한정 ✅ (본 보고는 종결 선언 목적 예외)
  • P30 재미: 빌드별 특성 차별화 = 재미 강화 관점 명시 ✅ (확정 문서 §7)
  • P24 기각안: 3×3 매트릭스 9조합 전수 기각 근거 포함 ✅ (확정 문서 §6)
  • C34-11 Agent 경계 보호: 본 레포 상대 경로만 ✅
  • C23 정직성: PD 원문 정확 인용 ✅ (확정 문서 §1)

§7. 본 보고의 성격

  • 유형: Day 8~10 종결 완료 보고 (C29-4 업무 완료 후 동기화 의무 이행)
  • PM 재량 예상 처리:
    • 본 보고 수령 확인
    • 기획팀 #3 완료 아카이브 이동 (P19 2분할 구조 · 즉답 접두 포함)
    • Day 11~14 착수 방식 결정
    • 필요 시 PD님 종결 확인 보고 (PM 판단 영역 · C29-2 금지 되묻기 회피)

§8. 변경 이력

일시 변경자 변경 내역
2026-04-20 기획팀장 Day 8~10 A안 집행 완료 PM 보고 · 산출물 목록·8-3·8-4 통합 근거·종결 선언·Day 11~14 착수 권고 명기