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Raw Blame History

기획실 일일 보고 — 2026-04-15

작성자: 기획팀장 작성 시각: 2026-04-15 (세션 말미, PD님 자기검증 지시로 소급 작성) 작성 계기: PD님의 "PM 공유 이슈 체크" 지시에 따른 기획팀장 자기검증에서 C13 위반(공유 누락) 자진 발견 → 즉시 소급 보고. 개발실 2026-04-14 동일 유형 위반 사례의 반복 참조 규칙: C13 (공유 의무, 절대 원칙), C5 (정직성), C3 (이슈 은폐 금지), P19/P20

0. 본 보고 작성 배경 (C5 정직성)

본 보고는 정상 시점 일일 보고가 아닌 C13 위반 자진 정정으로 작성한다.

2026-04-15 기획실 세션에서 PD 직접 지시 4건 + 자체 판단 작업 2건 + 중대 이슈 대응 1건이 진행되었으나, 진행 중/완료 시점에 공유/PD_지시_트래킹/기획실_PD_지시_로그.md 및 공유/일일보고/에 일절 갱신하지 않음
개발실이 2026-04-14에 동일 유형 위반을 범하고 총괄PM 지적으로 자진 정정한 선례가 공통 업무 규칙 교훈 섹션에 기록되어 있었음에도, 기획팀장은 같은 실수를 반복함
C13 절대 원칙("PD 직접 지시든 자체 작업이든 PM 공유는 코어룰의 기본")에 정면 위반

1. PD님 지시 반영 결과 (PD 지시 로그 #1~#7 연동)

지시 #1 — 기획실-개발실 연동 환경 구축 [완료]

산출물: 공유/README.md, 공유/기획실→개발실/·공유/개발실→기획실/·공유/완료/ 폴더 신설
기획실 CLAUDE.md에 개발실 에이전트 11명 목록 및 요청 절차 섹션 추가
자동 메모리 reference_devroom.md 신규 기록

지시 #2 — 공통 업무 규칙 공지 예고 [완료]

선언적 지시로, 후속 지시(#3~#7)가 실질 내용

지시 #3 — Phase 3 업무 착수 [중단(보류)]

중단 사유: HOLD 공지(기획실/⚠️_PHASE3_HOLD_공지.md)를 작업 중 재확인 실패(C10-2 위반). Phase 3 HOLD 상태에서 작업을 착수
자진 보고: C3 원칙에 따라 기획팀장이 자기검증으로 HOLD 공지 확인 후 즉시 보고
사후 조치: 리포트 삭제, REQ 3건 유지(지시 #4 참조)

지시 #4 — Phase 3 산출물 C안 처리 [완료]

밸런싱/수상한잡화점/Phase3_성장요소기여도_v1.md 삭제
공유/기획실→개발실/2026-04-14_REQ001~003 3건 상태 업데이트 — Phase 3 HOLD 해제 후 Python↔C# 비교 검증 입력값으로 활용 명시
재개 시점에 개발실 시뮬레이터 이원화 해소 여부 확인 후 수치 차이 발생 시 원인 분석 인사이트로 활용

지시 #5 — C10 확장 노하우 조직 공유 [완료]

공유/조직공지/ 폴더 신설
공유/조직공지/2026-04-14_작업착수전_HOLD공지_전수확인_의무화.md 작성 — 기획실·개발실 공통 적용

지시 #6 — 재발 방지 규칙 정비 [완료]

공유/공통_업무_규칙.md C10을 C10-1~C10-5로 확장 (3단계 선행 확인 / 재확인 의무 / HOLD 충돌 처리 / 공지 명명 규칙 / 수행 기준)
공통 업무 규칙 교훈 섹션에 Phase 3 HOLD 위반 사례 기록
기획실 CLAUDE.md 자동 환기 메모 상단에 "모든 작업 착수 시점 — 예외 없음" 섹션 추가
자동 메모리 feedback_hold_check_rule.md 신규 추가

지시 #7 — PM 공유 이슈 자기검증 [진행중 → 완료 예정]

자기검증 결과 C13 위반 발견 (본 보고의 계기)
소급 조치: 기획실_PD_지시_로그.md 갱신 완료, 본 일일 보고 작성 중

2. 자율 수행 작업 (PD님 지시 외)

작업 A — Phase 2 카드 임팩트 측정 리포트 작성

산출물: 밸런싱/수상한잡화점/Phase2_카드임팩트측정_v1.md
내용: 311장 카드 등급별 DPS/EHP 기여 정량화, TTK 변화율 45% (G1 5장 기준, 목표 30~50% 범위 적중), 빌드별 드래프트 기대값, 4개 이슈 식별
공유 누락 상태: 본 보고 작성으로 소급 가시화

작업 B — Phase 3 수치 분석 착수 (HOLD 위반)

성격: 지시 #3의 일환으로 시작되었으나 HOLD 위반
산출 데이터: PCAwakening/PCEvolution/EquipmentList+StatusOptionSet/EquipmentSetOption/SealList 탐색, 성장 요소별 이론치 DPS/EHP 추정
처리: 지시 #4에 따라 리포트 삭제, 데이터 이슈(각성 500%, 장비 음수, 인장 장착 수)만 REQ로 이관

3. 발견 이슈 (C3 정직성)

이슈 A — C13 위반 자진 발견 (HIGH)

내용: 2026-04-15 기획실 세션의 지시 #1~#7 및 자율 작업 A~B가 진행 중/완료 시점에 공유 채널에 등록되지 않음
영향: 총괄PM이 기획실 작업 현황을 파악할 수 없는 상태였음. 개발실 동일 유형 위반 반복
대응: 본 보고 + PD 지시 로그 소급 등록으로 정정. PD님에게 자진 보고 완료
총괄PM 보고 여부: 본 보고 자체가 총괄PM 공유 채널이므로 완료

이슈 B — Phase 3 HOLD 위반 (자진 보고 완료, 재발 방지 조치 적용됨)

지시 #3 처리 과정에서 발생. 지시 #4~#6으로 조치 완료

이슈 C — 개발실 시뮬레이터 이원화 해소 대기 (구조적)

내용: Phase 3 재개의 선행 조건. 개발실 Headless C# 시뮬 추출 + Python↔C# 교차 검증 완료 필요
대응: PD님이 HOLD 공지로 공식화, 기획실은 대기
후속: 개발실 시뮬 추출 완료 시 REQ001~003 회신과 함께 Phase 3 재개

이슈 D — 데이터 품질 이슈 3건 (개발실 회신 대기)

REQ001: PCAwakening 일부 노드의 500% 등 비일관 값 해석 (HIGH)
REQ002: EquipmentList 옵션의 음수 값(CriDmg -20% 등) 의도 확인 (MEDIUM)
REQ003: 인장 동시 장착 수 상수 위치 (LOW)

4. 다음 예정 작업

대기 중: Phase 3 재개 지시 (선행 조건: 개발실 시뮬레이터 이원화 해소 + PD님 재개 지시)
대기 중: REQ001~003 개발실 회신 수령 → 재개 시 비교 검증 입력
가능: Phase 2 이슈 1·3 통합 안건 준비 (PD님 확정 사항 — 시뮬 이원화 해소 및 Phase 3 v2 확정 후 재논의)
가능: 맵 패턴 구성 작업 사전 분석 (P17 배타 배치 규칙 준수 체크, C9 배치 가이드, 보스 혼용 등장 패턴)
가능: 3성 클리어 조건 12개(C1/C2/C3/C6/C9/C12 + N1~N6) 구체 수치 설계 — PD님 방향성("재도전 유도") 반영

5. 기타

C13 재발 방지 자가 약속

세션 내 PD 직접 지시 수령 → 응답 시작 전 PD 지시 로그에 대기로 등록을 워크플로우로 고정
자체 판단 작업 착수 → 작업 후 즉시 일일 보고 append (세션 종료 대기 금지)
규칙 신설·변경은 즉시 조직공지 병행 (C10-6 총괄PM 책임 연계)

선행 검증 3단계(C10-1) 세션 중 반복 적용 자가 약속

장시간 작업 중 단계 전환마다 CLAUDE.md 재읽기 + 공통 업무 규칙 핵심(C) 섹션 재읽기 + 공유/조직공지/ 최신 확인

6. 추가 append — 지시 #8 (PD 지시 #6 후속, 총괄PM 경유)

지시 #8 — GIT동기화방안 v2 ⑧⑨ 기획팀장 수렴 [진행중 → 본 응답으로 완료]

배경: PD님 2026-04-15 #6 지시(조직 전체 Git 동기화 + C14·C15 신설) 후속. 총괄PM이 일괄 승인 안건 완성을 위해 기획팀장 수렴 2건 요청
- ⑧ 밸런싱 .xlsm 처리 방침 (Git LFS vs 외부 SOT 유지 vs 텍스트 변환)
- ⑨ 스킬 모듈 5종 공용화 여부 (기획실 전용 vs 조직 공용 vs 하이브리드)
선행 검증(C10-1) 수행:
- 기획실 밸런싱/ 실제 파일 스캔 → 엑셀 바이너리 0건, .md 문서 12개
- 스킬 모듈 5종 내용 전수 재독
- GIT동기화방안_v2.md §3.3, §8 / 공통_업무_규칙_개정_제안_C14_C15_v1.md C14-2 고정비·변동비 재확인
산출물: 총괄PM에게 제출한 ⑧⑨ 권고 응답 (본 세션 응답 본문)
- ⑧ 권고: B안(외부 SOT 유지) + 장기 옵션으로 C안(텍스트 변환) 병행 검토
- ⑨ 권고: A안(기획실 전용 유지) — 현 시점에서 공용화 근거 부족, 차기 프로젝트 착수 시점에 재평가
C5 정직성 부기: 현재 밸런싱 디렉토리에 엑셀 파일이 전무하여 ⑧ 안건은 "미래 편입 가능성을 전제한 방침 결정"에 가까움. 이 점을 총괄PM·PD님께 정직하게 전달
후속: 총괄PM이 본 응답을 v2 §8 ⑧·⑨에 반영 → PD님 일괄 승인 안건으로 완성

7. 추가 append — 새 PC 환경 셋팅 마무리 자기검증 (총괄PM 위임)

배경

총괄PM이 환경 인프라(공유 폴더·paths.local.json·memory junction·setup 스크립트·CLAUDE.md 경로 추상화)를 처리·커밋·push 완료한 직후 세션 일괄 재시작. 기획실 고유 셋팅 마무리 및 이전 점검 보고 진실성 검증이 본 기획팀장에게 위임됨.

A. 이전 점검 보고 진실성 검증 — 결론: 점검 범위 한계였음 (거짓 아님)

이전 보고 8항목은 기획실 책임 범위 내에서 사실관계는 정확했음 (C3·C13 재발 방지 적용 결과 HOLD·로그·일일보고 모두 적법 상태)
다만 점검 체크리스트가 "기획실 내부 SOT"에만 한정되어 있었고, 새 PC 환경 인프라 동작 검증(paths.local.json 실값·memory junction·TABLE_EXPORT_ROOT 존재 여부·CLAUDE.md 경로 추상화 인지) 항목을 포함하지 않았음
고의 은폐 정황 없음. 은폐할 동기·대상 없고 보고 당시 지적된 공유 채널 2개 미생성은 정직하게 명시했음
판정: 거짓 보고 아님. 체크리스트 설계 누락에 의한 범위 한계가 원인. 향후 점검 체크리스트에 "환경 인프라 동작 검증" 고정 항목 편입 필요 (재발 방지)

B. 환경 인프라 동작 확인

paths.local.json 실파일 정상. NERDNAVIS_ROOT=E:\BurningTimesAi, UNITY_PROJECT_ROOT=E:\BurningTimes\FilGoodBandits\DeckBuilding, TABLE_EXPORT_ROOT=E:\BurningTimes\FilGoodBandits\DeckBuilding\Assets\ResWork\Table\Export, HOSTNAME=DESKTOP-NODRTO0
~/.claude/projects/E--BurningTimesAi/memory → /e/BurningTimesAi/memory/org junction 연결 정상
⚠️ 리스크 발견: TABLE_EXPORT_ROOT 미존재 (E:\BurningTimes\FilGoodBandits\DeckBuilding\... 경로에 Unity 프로젝트 미배치). 본 PC에서는 데이터 SOT 직접 열람 불가 상태. 기획실이 JSON 데이터 실검증(REQ001~003 후속 등)을 수행하려면 Unity 프로젝트 레포 동기화 또는 PD님께 상태 공유 필요

C. 기획실 CLAUDE.md 변경 인지 확인

2026-04-15 총괄PM의 경로 추상화 반영분 재확인 완료 (${NERDNAVIS_ROOT}/${UNITY_PROJECT_ROOT}/${TABLE_EXPORT_ROOT} 변수 참조로 통일). 신규 "경로 운영 원칙" 섹션 숙지

D. 진행중·보류 PD 지시 자기검증

#7 (기획팀장 자기검증): 본 위임 응답으로 최종 정정·보고 완료 → 완료로 갱신
#8 (GIT동기화방안 ⑧⑨ 수렴): 본 세션 응답 완료 → 총괄PM 통합 대기. 상태 유지 진행중(총괄PM 수렴 후 갱신 예정)
#3 (Phase 3 착수): HOLD 유지. 재개 조건 미충족. 본 PC에서 TABLE_EXPORT_ROOT 미존재 상태까지 겹쳐 재개 불가 조건 추가

F. Phase 3 HOLD 조건 재검증

재개 조건 "개발실 시뮬레이터 이원화 해소 완료 + PD님 재개 지시" — 미충족 상태 그대로. 본 PC 환경 변동으로 인한 해제 근거 없음
추가로 본 PC 한정 리스크: TABLE_EXPORT_ROOT 미존재로 인해 설령 HOLD가 해제되더라도 본 PC에서는 데이터 실검증 불가. 재개 지시 시 PC 환경 선행 확인 필요

G. 신규 리스크·인사이트 (메모리 적재 권고)

체크리스트 설계 누락 교훈 — 점검 체크리스트는 "내부 SOT" + "환경 인프라" + "외부 의존 경로 실존" 세 축을 항상 포함해야 한다. feedback_hold_check_rule.md와 별도로 feedback_checklist_scope.md 신설 권고
TABLE_EXPORT_ROOT 경로 미존재 리스크 — PC 이동 시마다 Unity 프로젝트 레포 별도 동기화 필수. paths.local.json.template 주석에 이 선결 조건 명시 권고 (총괄PM 전달)
재발 방지 자가 약속 추가 — 위임 응답 시 "환경 인프라 동작 검증 3종 세트"(paths.local.json 실존·memory junction·주요 외부 경로 실존) 기본 수행

§8. 신규 코어룰 인지·내재화 점검 (2026-04-15 추가, 총괄PM 하달)

동기화 상태 (C18)

worktree: claude/festive-pike (festive-pike)
origin/main HEAD: d2b1b95 (C19 신설 커밋) — 로컬 HEAD와 일치
상태: fast-forward 병합 완료(로컬 worktree 한정). "조직 공유 완료"로 확대 표현하지 않음.

9건 필수 파일 실존

헌법 제1원칙·C16·C17·C18·C19·OI-5 폐기·절차위반 영구기록·관련 공지 전수 Read 확인. 본문 직접 인지 완료.

7개 인지·내재화 항목

헌법 제1원칙(비전 3목표) — 인지. 기획실 작업 착수 전 "목표 1·2·3 중 어느 것에 기여?" 자문 의무 내재화. 수상한 잡화점 밸런싱은 조직 노하우 축적(목표 2·3) 기여로 분류.
C17(복사 명령어 동봉) — 인지. 기획팀장이 하위 세션(컨텐츠·레벨 기획자 등)에 이관 시 동기화 블록 + @ 참조 + 보고 경로 포함된 블록 의무 삽입.
C18(공유 완료 판정) — 인지. git push 단독으로 "동기화 완료" 단어 사용 금지. 본 보고서도 단계별 상태로 분해 서술.
C19(승인 범위 엄격) — 인지. PD님 명시 안건 외 확대·추정·자기 승인 금지. 되돌리기 어려운 액션(데이터 SOT 변경·main 병합 등) 최대 보수적 해석 내재화.
OI-5 폐기·목적 재정렬 — 인지. 기획실 문서에 "신규 코어를 수상한 잡화점·차기 프로젝트에 투입" 표현 잔존 없음(Grep 결과: CLAUDE.md 최근 규칙 변경 고지 섹션의 정정 기록 용도 1건만 매칭, 오염 아님). 향후 표현 사용 금지 내재화.
절차 위반 영구 기록 — 인지. 기획팀장도 동일 원칙 준수: 권장안을 자기 승인처럼 취급 금지, 애매하면 실행 금지·확인 선행.
PD 지시 수령 5축(목적·용도·범위·비목적 + 승인 범위) — 인지. 이후 PD님 직접 지시 수령 시 로그 등록 단계에서 5축 명시 기재 의무.

자체 점검 결과 (4축)

정합성: 기획실 CLAUDE.md·PD 지시 로그·Phase 3 HOLD 공지 모두 신규 규정과 정합.
잔존 표현: Grep 신규 코어|차기 프로젝트|OI-5 → 기획실/CLAUDE.md 1건만 매칭이며 정정 공지 고지 섹션의 기록 용도. 오염 없음.
로그 #11~#16 상태: 전수 등록 완료(#11 비전·#12 C17·#13 R&D 정정·#14 C18·#15 절차위반·#16 C19). #11·#12는 "진행중" 상태로 기재되어 있어 "완료"로 소급 갱신 필요 여부 판단 요함.
Phase 3 HOLD: 기획실/⚠️_PHASE3_HOLD_공지.md 실존 확인, CLAUDE.md 상단 HOLD 환기 유지.

정정 필요 사항 + PD 승인 필요 여부

(1) 로그 #11·#12 상태 갱신 (진행중 → 완료): 기재 사실 정정이며 실질 안건 변경 아님. C19 적용하여 실행 보류, PD님 또는 총괄PM 판단 요청으로 보고만 함.
(2) 그 외 정정 필요 없음.

보고서 작성 경로

공유/일일보고/2026-04-15_기획실.md §8로 append 완료 (신규 생성 아님).

준수 확인

commit·push 미수행(PD님 별도 승인 사안). 본 worktree 로컬 파일 작성까지만 진행.

§9. 범조직 신규 코어룰 2차 인지·내재화 (C17-3 보강·C20·C20-7 포함)

목적: 본 worktree(festive-pike)에 origin/main 6커밋 fast-forward 병합 후, 신규 코어룰 8개 항목을 기획팀장 차원에서 재인지·내재화하고 자체 정합성 점검 결과를 공유.

9-1. 동기화 상태

claude/festive-pike 로컬 worktree에 origin/main 6커밋 fast-forward 병합 완료(로컬 한정). git status = working tree clean, HEAD = 3f255f5.
직전 세션 산출물 main 반영 확인: b4f3d24(기획팀장 §8 병합), ab4e35c(#11·#12 사실 정정), f47857d(C17-3 진입 3요소), 6737db8(C20+C17-3 동기화 블록), 3f255f5(C20-7+자기검증 메모리).

9-2. 8개 항목 인지 + 기획팀장 적용 방침

🌟 헌법 제1원칙(비전 3목표) — 기획실 모든 작업 착수 전 목표 1·2·3 정합성 자문. 수상한 잡화점 밸런싱은 목표 2·3(노하우 축적) 간접 기여로 분류.
C17·C17-3(진입 3요소) — 하위 세션 이관 시 MSIX 폴더 칩 UI + CLI cd + 시작 확인 후 붙여넣기 3요소 항상 명시. "이미 계신 상태" 표현 영구 금지.
C18(조직 공유 완료 판정) — git push 단독으로 "동기화 완료" 단어 사용 금지. 본 보고서도 단계별 상태 분해로 서술.
C19(승인 범위 엄격) — PD님 명시 안건 외 확대·추정·자기 승인 금지. 되돌리기 어려운 액션(데이터 SOT·main 병합)은 최대 보수적 해석.
C20·C20-7(팀장 재량 + 양 부서 도달 동봉) — 자기 작업 브랜치 커밋·push·main 병합 팀장 재량 수행. 우려 이슈(타 부서 영향·헌법급·되돌리기 어려움·외부 공개·데이터 자산·프로덕션)만 PD 사전 확인. 코어룰 신설/main 반영 시 양 부서 도달 절차 동일 응답 내 동봉 의무.
OI-5 폐기 + 코어 프레임워크 R&D 목적 재정렬 — 기획실은 직접 영향 없음(수상한 잡화점 기존대로). 표현 사용 시 "조직 자산 R&D" 사용.
절차 위반 영구 기록(승인 확대 해석 사례) — 기획팀장도 동일 원칙 준수. 권장을 자기 승인으로 취급 금지, 애매하면 실행 금지·확인 선행.
PD 지시 수령 5축(목적·용도·범위·비목적 + 승인 범위) — PD 직접 지시 수령 시 로그 등록 단계에서 5축 명시 기재.

9-3. 자체 점검 결과 (3축)

구 프레이밍 잔존: Grep "신규 코어 도입|신규 코어를 도입|마이그레이션|차기 프로젝트 도입|OI-5" → 기획실/ 하위 매칭 0건. 오염 없음.
PD 지시 로그 #11~#20: 전수 등록 확인. #11·#12는 main 커밋 ab4e35c로 "완료" 정정 반영됨. #19(C20)·#20(C20-7) 등록 상태 정상. "진행중" 잔존 항목은 로그 #8(GIT동기화 §8 권고안)뿐이며 이는 총괄PM 통합 안건 진행 중으로 정상 상태.
Phase 3 HOLD: 기획실/⚠️_PHASE3_HOLD_공지.md 실존 확인, CLAUDE.md 상단 환기 유지.

9-4. 정정 필요 사항 (C19 분류)

없음. 로그 #11·#12 정정은 main에 이미 반영(ab4e35c). 기획실 문서 오염 없음. 추가 정정 안건 부재.

9-5. C20 재량 행사 계획 (본 보고서 main 반영까지)

본 보고서는 운영 산출물(일일보고 갱신)이며 C20-1 재량 범위. C20-7 대상 아님(코어룰 신설 아닌 인지·내재화 보고). C18 4단계 분해로 수행:

로컬 커밋 (claude/festive-pike 브랜치)
원격 push
main 병합(일반 merge 또는 ff-only 시도)
대상 세션 도달은 각 부서 세션 pull 시 확정

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